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02建框架
這框架怎樣建？
其實也就三個項目：市場認知，品類細分，理想用戶。
第一，市場認知
這個非常重要。是 找到新產(chǎn)品營銷定位和營銷策略的核心關(guān)鍵。
當然，有些牛逼的，具有營銷思維的公司，在新產(chǎn)品出來之前，就已經(jīng)很明確市場需要什么樣的產(chǎn)品了，只是可惜的是，大部分公司只是根據(jù)自己的喜好和能力先把產(chǎn)品做出來再去賣。
市場認知最重要的是這幾點：
1、用戶的心智里有沒有這個品類，如果超出了文化墻店招用戶的認識，你的市場教育成本就很重，就像咖啡進入日本，花了15年。因為在消費者沒這個習慣，心智里沒這個品類。
2、用戶的價值感是偏向是怎樣的。用戶的價值觀決定了價值感取向，就像有瓶裝水叫 “涼白開”，就是把燒開的開水冷卻后裝瓶里賣，這就讓用戶跟礦泉水相比覺得沒什么價值感，就是冷開水嘛。
3、用戶怎樣看你和你的同行。這點文化墻店招非常重要。你是什么，不是你說了算的，用戶認為你是什么，你才是什么。特別是食品，正不正宗，地不地道，好不好吃，都是食客試過之后的評價才是結(jié)論。
當你的新產(chǎn)品，還沒上市前，你要知道用戶的評價體系是怎樣的，他們愿意為什么而付錢。
就像餐飲的同一碗面條，現(xiàn)場 作的手工拉面，用戶就愿意比你買來的成品面條更愿意多掏點錢，用戶愿意為現(xiàn)場手工拉面的過程，這種儀式感付更高的價格。
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