新美墻體廣告重視引進(jìn)遵義湄潭墻體廣告公司 現(xiàn)代墻體廣告管理理念,在不斷的嘗試、改進(jìn)并完善墻體廣告風(fēng)格的過程中、在充分的市場(chǎng)調(diào)研基礎(chǔ)上, 營(yíng)銷及市場(chǎng)服務(wù)體系。 墻體廣告公司實(shí)行董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制,下設(shè)人力資源部、 財(cái)務(wù)部、市場(chǎng)營(yíng)銷部、客戶服務(wù)部、工程部、遵義湄潭墻體廣告公司 渠道管理部及總裁辦公室等部門, 并在多地設(shè)有辦事機(jī)構(gòu), 擁有十分廣泛的銷售和服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。新美墻體廣告熱線4006060805
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2.針對(duì)性強(qiáng)。策劃的目的在于解決企業(yè)營(yíng)銷中的問題,抓住所要解決的核心問題,深入分析,提出可行性的相應(yīng)對(duì)策。
3.可操作性強(qiáng)。編制的策劃書是要用戶指導(dǎo)營(yíng)銷活動(dòng),其可 操作性非常重要。不能操作的方案創(chuàng)意,再好業(yè)務(wù)任何價(jià)值。不易于操作,必然要耗費(fèi)大量人、財(cái)、物,管理復(fù)雜,顯效低。
4.創(chuàng)意新穎。要求策劃的“點(diǎn)子”(創(chuàng)意)新、內(nèi)容新、表現(xiàn)手法也要新,給人以全新的感受。新穎的創(chuàng)意是策劃書的核心內(nèi)容。
二、擬定策劃方案的步驟遵義湄潭墻體廣告公司
連鎖經(jīng)營(yíng)營(yíng)銷策劃方案的擬定,應(yīng)依照下列步驟進(jìn)行:
1.確定目標(biāo)主題。將策劃的目標(biāo)主題確定于一定時(shí)空范圍之內(nèi),力求主題清晰,重點(diǎn)突出。
2.收集資料。圍繞目標(biāo)主題,通過多種方式收集信息資料。
3.調(diào)查市場(chǎng)態(tài)勢(shì)。圍繞目標(biāo)主題,進(jìn)行遵義湄潭墻體廣告公司全面的市場(chǎng)調(diào)查,掌握第一手資料。
4.整理資料情報(bào)。綜合市場(chǎng)調(diào)查的第一手資料片和現(xiàn)成的第二手資料,整理成為對(duì)目標(biāo)主題有用的情報(bào)。
5.提出具體創(chuàng)意。根據(jù)實(shí)際需要,提出有關(guān)營(yíng)銷策劃的新的創(chuàng)意。
6.選擇可行方案。將符合目標(biāo)主題的創(chuàng)意,變成具體的執(zhí)行方案。
7.制定實(shí)施細(xì)則。根據(jù)選定的方案把各功能部門和任務(wù) 加以詳細(xì)分配,分頭實(shí)施,并按進(jìn)度表與預(yù)算表進(jìn)行監(jiān)控。
8.制定檢查方法。對(duì)策劃的方案提出詳細(xì)可行的檢查方法和評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)。
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