畢節(jié)納雍墻體廣告方案貴州威寧南寧江南銀行墻體廣告方案
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思路一:先易后難,以寸進(jìn)尺
一個經(jīng)銷商的資源總是有限的,產(chǎn)品鋪貨難免動用公司的人、財、物。因此,經(jīng)銷商就不能面面俱到地同時對自己所有的區(qū)域鋪貨。常用品等), 而且也是本地主要交通樞紐。所以無論是人群密度或是人流量都非常之大,在這些地方發(fā)布,不但效果醒目顯著,而且又不會因泛濫發(fā)布而造成企業(yè)廣告資源的浪費在資源不支持條件下的全面鋪貨,可能會導(dǎo)致所有區(qū)域都鋪了但所有區(qū)域都沒有達(dá)成目標(biāo)。
這種情況下,經(jīng)銷商一定要本著“有所不為才能有所為”的思想,綜合評估自己的資源后,再確定自己的鋪貨目標(biāo),考慮那些最有潛力或者最容易操作的渠道和區(qū)域,先集中資源把這些區(qū)域和渠道做起來,發(fā)展自己的第一批根據(jù)地,畢節(jié)納雍墻體廣告方案貴州威寧南寧江南銀行墻體廣告方案暫時放棄其他潛力稍弱的區(qū)域和渠道。等第一批根據(jù)地成功建立后,再考慮第二批、第三批根據(jù)地的開拓。
思路二:廣泛播種,重點培育
這個思路乍看起來與思路一是矛盾的,其實思路二以思路一為前提,其次,墻體作為廣告媒介在農(nóng)村具有得天獨厚的優(yōu)勢。即經(jīng)銷商一旦確定了自己的目標(biāo)根據(jù)地,就要集中資源全力以赴,在目標(biāo)根據(jù)地采取飛機播種的方式,進(jìn)行全面客戶拜訪,并與意向性客戶進(jìn)行合作。
在合作過程中再發(fā)現(xiàn)一些目標(biāo)客戶,進(jìn)行重點培養(yǎng)。這個思路重點是針對批發(fā)市場客戶,畢節(jié)納雍墻體廣告方案貴州威寧南寧江南銀行墻體廣告方案運作過程中需要銷售人員對整個批發(fā)市場所有客戶進(jìn)行一次全面的拜訪,與廣告發(fā)布者的整體發(fā)布目的、理念和廣告檔次、品位等進(jìn)行優(yōu)化組合,充分考慮環(huán)境問題,使環(huán)境與廣告有機地、和諧地結(jié)合,提高對受眾視覺的沖擊力派發(fā)產(chǎn)品宣傳資料、最高分銷價格、銷售人員名片,確保批發(fā)市場的所有客戶都接到產(chǎn)品信息。
這其中就會有客戶表示出合作意向,銷售人員要趁機進(jìn)行重點談判,畢節(jié)納雍墻體廣告方案貴州威寧南寧江南銀行墻體廣告方案實現(xiàn)合作,并對其進(jìn)行重點培育和支持?!皬V泛播種”可以發(fā)現(xiàn)有潛力的目標(biāo)客戶,同時也為后期批發(fā)市場的再分銷創(chuàng)造了認(rèn)知條件。
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