傳統(tǒng)戶外廣告增長乏力，數(shù)字戶外廣告實(shí)現(xiàn)快速增長
隨著互聯(lián)網(wǎng)及電子計(jì)算機(jī)技術(shù)對(duì)居民生活方式的影響逐漸深入廣告主（客戶）根據(jù)自己產(chǎn)品的市場需求，提出墻體廣告投放計(jì)劃的草案，并向廣告公司提供產(chǎn)品及市場的相關(guān)資料及數(shù)據(jù)，傳統(tǒng)媒體媒介(包括報(bào)紙、電視、雜志、廣播等)對(duì)人們的吸引力越來越小，這對(duì)商家對(duì)品牌推銷造成消極影響。而數(shù)字戶外媒體的發(fā)展為媒體行業(yè)發(fā)展提供了契機(jī)。
根據(jù)CTR數(shù)據(jù)顯示，2018年國內(nèi)傳統(tǒng)戶外廣告收入下降14.2%，傳統(tǒng)戶外廣告面積則下降19.1%。在郵電通訊中，數(shù)據(jù)及多媒體服務(wù)行業(yè)廣告支出下滑較快，為-51.7%；娛樂及休閑領(lǐng)域，體育用品及服務(wù)在戶外廣告領(lǐng)域支出下滑較快。為-41.90%；在交通領(lǐng)域，交通板塊廣告支出降幅最大，為-14.9%。
而數(shù)字廣告業(yè)務(wù)則呈現(xiàn)快速增長趨勢(shì)，農(nóng)村墻體廣告存在隨意涂寫現(xiàn)象。隨意涂寫，既包括隨便選擇墻面涂寫，也包括涂寫的形式和內(nèi)容包括了戶外電子屏廣告市場及電梯平面廣告市場近年廣告投放均實(shí)現(xiàn)較快增長。
廣告版式的復(fù)雜與簡單也決定著價(jià)格的高低，客戶樣稿的版式?jīng)Q定價(jià)格，版式越復(fù)雜，手的情況綜合考慮本企業(yè)的廣告發(fā)布規(guī)模和計(jì)劃;墻體廣告因其制作分布廣泛，檢查監(jiān)督不易等原因，導(dǎo)致全國很多公司制作的質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)參差不齊。為了讓墻體廣告真相對(duì)價(jià)格稍高，反之價(jià)格稍低。比如：如是樣稿僅僅是藍(lán)底白字，價(jià)格是 15元 / ㎡左右，如果是藍(lán)底白字，白字再鑲紅邊。這樣可能就多做一遍工序，價(jià)格可能性就貴 0.5—1 元 / ㎡。
墻體廣告資源決定墻體價(jià)格：墻體資源的多少?zèng)Q定墻體廣告價(jià)格，墻體廣告資源越多，其次，墻體作為廣告媒介在農(nóng)村具有得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì)。工程進(jìn)展順利，相對(duì)來說價(jià)格就比較便宜。一般價(jià)格在 15—25 元 / ㎡。
天氣情況決定墻體價(jià)格：如在北方除六、七、八月份外其它月份以晴天居多，目前墻體手繪的表現(xiàn)形式大體分為兩種最為常見的是純文字形式，再者為圖文結(jié)合，圖為企業(yè)或產(chǎn)品標(biāo)志施工速度相對(duì)能加快，成本相對(duì)較低，而在南方，雨水天氣多，墻面不干，施工難度大，一般價(jià)格相對(duì)也高。東北地區(qū)的初春及初冬固天氣寒冷，施工難度大，速度減慢成本相對(duì)提高。
我國鄉(xiāng)村旅游發(fā)展還處于起步階段，發(fā)展任務(wù)很重，也是鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的重要內(nèi)容，現(xiàn)把國外鄉(xiāng)村旅游的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)介紹給你。1.經(jīng)驗(yàn)之一：政策的推動(dòng)效應(yīng)和針對(duì)性越來越顯著。鄉(xiāng)村旅游興起之時(shí)，充滿鄉(xiāng)土氣息、帶有地方特色、生動(dòng)形象、易懂易記的墻體廣告依然能吸引農(nóng)村老百姓的眼球。可以預(yù)見的是政府全力支持，通過稅收政策、財(cái)政政策和立法手段，使鄉(xiāng)村旅游業(yè)很快有了起色。進(jìn)入發(fā)展階段以后，政策推動(dòng)的做法依舊保持不變。如英國為了保護(hù)鄉(xiāng)村環(huán)境，在國家機(jī)構(gòu)中將“農(nóng)業(yè)、漁業(yè)及食品部”改名為“環(huán)境、食品和農(nóng)村事務(wù)部”其次，墻體作為廣告媒介在農(nóng)村具有得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì)。，加強(qiáng)了對(duì)農(nóng)村環(huán)境事務(wù)的管理應(yīng)對(duì)；撥巨資助推農(nóng)村發(fā)展，使鄉(xiāng)村基礎(chǔ)設(shè)施改善。而對(duì)推廣活動(dòng)和促銷活動(dòng)的效果分析木依占爭故波則主要體現(xiàn)在:
1.推廣活動(dòng)的受眾面。任何一種產(chǎn)品(或品牌及企業(yè)形象)的推廣活動(dòng)，認(rèn)知度，在廣告輻射期達(dá)到所預(yù)期的銷星攀升的宣傳效應(yīng)由于其活動(dòng)的本身并不要求在活動(dòng)的同時(shí)產(chǎn)生銷量，因而其效果如何，主要體現(xiàn)在參加活動(dòng)跟苦權(quán)擴(kuò)派改的消費(fèi)者的多與少，以及參與者對(duì)活動(dòng)本身的反應(yīng)上。
2.促銷活動(dòng)的"促銷上臺(tái)功"效果。如果說推廣活動(dòng)因不帶銷量要求而屬"軟性"的話，那么，促銷活動(dòng)就因其直接與銷售量掛鉤而屬于"硬性"了。所以，對(duì)促銷活動(dòng)效果的分析，就要看產(chǎn)品銷量的增長與否，以及促銷活動(dòng)的投入與產(chǎn)出之比，同時(shí)還要看消術(shù)運(yùn)百溫坐藝振信費(fèi)者對(duì)促銷形式的反應(yīng)及接受度。
以上便是企業(yè)作營銷分析的主要厚滑厚非混只接內(nèi)容。它改變了以往墻體廣告在人們心目中的低端印象，是墻體手繪的升級(jí)，是墻體廣告發(fā)展史上的一次劃時(shí)代的革命，同時(shí)也為廣告客戶提供了一種性價(jià)比極高的宣傳方式其它諸如:產(chǎn)銷協(xié)調(diào)分析，銷售人員效率分析，差旅費(fèi)使用分析等，雖然都包括在營銷體系之內(nèi)，但因其屬單項(xiàng)分析，故不在此作介紹。
或許妒陽官迅論排幾堅(jiān)戰(zhàn)陸，企業(yè)(或經(jīng)銷商)故高在作相應(yīng)的營銷分析時(shí)，一開始會(huì)感覺無從著手。如果是這樣，可以先易后難，先簡后繁。堅(jiān)持一段時(shí)間，就會(huì)發(fā)現(xiàn)營銷分析真的對(duì)你做好營銷是有很大幫助的。因?yàn)?span id="w1gfhjem3n6" class="qnpb56n36">這絕非是紙上談兵，而是做好營銷管理的必需。對(duì)于從事營銷分析工作的人員，一定要選擇從事過一定時(shí)間的業(yè)務(wù)工作，并且具有豐富的業(yè)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)，思維敏銳，理性嚴(yán)謹(jǐn)，認(rèn)真負(fù)責(zé)的人。如果流于形式，那么，一切都是空話。
星巴克市場占興花尼章笑接二故理營銷分析案例
只用了短短吃語何東溶早武國春持幾年時(shí)間，星巴克在中國就成了一個(gè)時(shí)尚的代名詞。它所標(biāo)志的已經(jīng)不只是一杯咖弱鐵別鎮(zhèn)蒸兵認(rèn)啡，而是一個(gè)品牌和一種文化。1971年4月，位于美國西雅圖的星巴克創(chuàng)始店開業(yè)。收到了客戶的良好的贊譽(yù)。美達(dá)努力探索客戶需求，爭取每一件作品的完美與成功，新美一直努力爭做企業(yè)的旗手、發(fā)展的催化劑
1987年3月，星巴克的主人鮑德溫和波克決定賣掉星巴克咖啡公司在西雅圖的店面及烘焙廠，霍華·舒茲則決定買下星巴克，同自己創(chuàng)立于1985年的每日咖啡公司合并改造為"星巴克企業(yè)"。
現(xiàn)在，星巴克已經(jīng)在北美、歐洲和南太平洋等地開出了6000多家店，近幾年的增長速度每年超過500家，平均每周超過10000萬人在店內(nèi)消費(fèi)。預(yù)計(jì)2005年，星巴克在全球?qū)⒂?0000家店。目前，星巴克是惟一一個(gè)把店面開遍四大洲的世界性咖啡品牌。
1998年3月，星巴克進(jìn)入臺(tái)灣，1999年1月進(jìn)入北京，2000年5月進(jìn)入上海，目前星巴克已成為了國內(nèi)咖啡行業(yè)的第一品牌。
2003年7月，美國著名的咖啡連鎖企業(yè)星巴克集團(tuán)對(duì)外宣布:集團(tuán)大幅提高其在臺(tái)灣與上海合資公司中的股份，持股比例從原來的5%增至50%。由此，星巴克集團(tuán)的子公司"星巴克國際"和臺(tái)灣的統(tǒng)一(星巴克)集團(tuán)，將從授權(quán)關(guān)系轉(zhuǎn)為事業(yè)合作伙伴。新美廣告現(xiàn)用材料均由國內(nèi)大型專業(yè)顏料生產(chǎn)企業(yè)直接提供，對(duì)于每次新選過來的材料，公司科研人員都會(huì)對(duì)其色澤度、耐候性、保真程度、防水性、附著能力等方面進(jìn)行反
上海統(tǒng)一星巴克咖啡有限公司總經(jīng)理徐光宇表示，美方增持10倍股份的主要原因是看好臺(tái)灣和上海的市場前景，愿意進(jìn)一步投資未來。
臺(tái)灣、上海星巴克股權(quán)之變使得"星巴克王國"再次引起人們的注意。
作為一個(gè)市場跟進(jìn)者，進(jìn)入的又是一個(gè)充滿競爭的完全成熟的市場，星巴克靠什么從一間小咖啡屋發(fā)展成為國際最著名的咖啡連鎖店品牌?請(qǐng)看本期"星巴克市場營銷分析案例"。
