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思路一:先易后難,以寸進尺
一個經(jīng)銷商的資源總是有限的,產品鋪貨難免動用公司的人、財、物。因此,經(jīng)銷商就不能面面俱到地同時對自己所有的區(qū)域鋪貨。20世紀80年代農村墻體已經(jīng)開始零星運用于飼料、肥料等商業(yè)廣告,經(jīng)過二十幾年的發(fā)展,墻體廣告已初具規(guī)模在資源不支持條件下的全面鋪貨,可能會導致所有區(qū)域都鋪了但所有區(qū)域都沒有達成目標。
這種情況下,經(jīng)銷商一定要本著“有所不為才能有所為”的思想,綜合評估自己的資源后,再確定自己的鋪貨目標,考慮那些最有潛力或者最容易操作的渠道和區(qū)域,先集中資源把這些區(qū)域和渠道做起來,發(fā)展自己的第一批根據(jù)地,淄博周村手繪刷墻體廣告山東周村噴繪掛布墻體廣告離離原上草暫時放棄其他潛力稍弱的區(qū)域和渠道。等第一批根據(jù)地成功建立后,再考慮第二批、第三批根據(jù)地的開拓。
思路二:廣泛播種,重點培育
這個思路乍看起來與思路一是矛盾的,其實思路二以思路一為前提,廣告主首付工程款。廣告公司進行施工 即經(jīng)銷商一旦確定了自己的目標根據(jù)地,就要集中資源全力以赴,在目標根據(jù)地采取飛機播種的方式,進行全面客戶拜訪,并與意向性客戶進行合作。
在合作過程中再發(fā)現(xiàn)一些目標客戶,進行重點培養(yǎng)。這個思路重點是針對批發(fā)市場客戶,淄博周村手繪刷墻體廣告山東周村噴繪掛布墻體廣告離離原上草運作過程中需要銷售人員對整個批發(fā)市場所有客戶進行一次全面的拜訪,美的電器墻體噴繪、創(chuàng)維電視墻體噴繪、海爾電器墻體噴繪、海信電器墻體噴繪、長虹電視墻體噴繪、美菱冰箱墻體噴繪、新飛電器墻體噴繪、格力空調墻體噴繪、春蘭空調墻體噴繪派發(fā)產品宣傳資料、最高分銷價格、銷售人員名片,確保批發(fā)市場的所有客戶都接到產品信息。
這其中就會有客戶表示出合作意向,銷售人員要趁機進行重點談判,淄博周村手繪刷墻體廣告山東周村噴繪掛布墻體廣告離離原上草實現(xiàn)合作,并對其進行重點培育和支持?!皬V泛播種”可以發(fā)現(xiàn)有潛力的目標客戶,同時也為后期批發(fā)市場的再分銷創(chuàng)造了認知條件。
4。個性化營銷
即企業(yè)把對人的關注、人的個性釋放及人的個性需求的滿足推到空前中心的地位,企業(yè)與市場逐步建立一種新型關系,建立消費者個人數(shù)據(jù)庫和信息檔案,與消費者建還是縣城、鄉(xiāng)鎮(zhèn)周圍或村口,都有墻體廣告與您相伴;這也是報紙、電視媒體所無法比擬的立更為個人化的聯(lián)系,及時地了解市場動向和顧客需求,向顧客提供一種個人化的手繪刷墻體廣告銷售和服務,顧客根據(jù)自己需求提出商品性能要求,企業(yè)盡可能按顧客要求進行生產,迎合消費者個別需求和品味,并應用信息,采用靈活戰(zhàn)略適時地加以調整,以生產者與消費者之間的協(xié)調合作來提高競爭力,以多品種、中小批量現(xiàn)在各地移動、聯(lián)通、電信、郵政、信和、保險類國有企業(yè)都把墻體廣告作為一種重要的廣告手段,并且他們誠信、出價公道混合生產取代過去的大批量生產。
5。創(chuàng)新營銷
創(chuàng)新是企業(yè)成功的關鍵,手繪刷墻體廣告企業(yè)經(jīng)營的最佳策略就是搶在別人之前淘汰自己的產品,這種把創(chuàng)新理論運用到市場營銷中的新做法,包括營銷觀念的創(chuàng)新、營由于村莊在地理劃分上相對較小,在村莊有限的空間內做墻體廣告不僅有較高的接觸率,而且有較高的接觸頻次銷產品的創(chuàng)新、營銷組織的創(chuàng)新和營銷技術的創(chuàng)新,要做到這一點,市場營銷人員就必須隨時保持思維模式的彈性,讓自己成為"新思維的開創(chuàng)者"。
6。整合營銷
這是歐美90年代以消費者為導向的常用品等), 而且也是本地主要交通樞紐。所以無論是人群密度或是人流量都非常之大,在這些地方發(fā)布,不但效果醒目顯著,而且又不會因泛濫發(fā)布而造成企業(yè)廣告資源的浪費營銷思想在傳播領域的具體體現(xiàn),起步于90年代,倡導者是美國的舒爾茲教授。這種理論是制造商和經(jīng)銷商營銷思想上的整合,兩者共同面向市場,協(xié)調使用各種不同的傳播手段,發(fā)揮不同傳播工具的優(yōu)勢,聯(lián)合向消費手繪刷墻體廣告者開展營銷活動,尋找調動消費者購買積極性的因素,達到刺激消費者購買的目的。