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互聯(lián)網(wǎng)因?yàn)榧t利消失，加上外部政策影響，導(dǎo)致行業(yè)增長(zhǎng)陷入停滯。整個(gè)從業(yè)人士開(kāi)始內(nèi)卷起來(lái)，因?yàn)橹暗目焖僭鲩L(zhǎng)模式可以掩蓋所有的問(wèn)題。業(yè)務(wù)快速增長(zhǎng)，大家都蒙著頭狂奔，每個(gè)人都能獲得蛋糕，但一旦業(yè)務(wù)增長(zhǎng)失速，之前似乎不成問(wèn)題的點(diǎn)現(xiàn)在都變成大難題，有些公司就開(kāi)始提效降本，而降本最有效的方式就開(kāi)始揮刀向員工，最近的裁員一波接著一波。互聯(lián)網(wǎng)屬于輕資產(chǎn)模式，人力相對(duì)來(lái)說(shuō)成本不低，加上有源源不斷的年輕人涌入進(jìn)來(lái)，企業(yè)的替代成本極低。正因?yàn)樯厦娴那闆r，導(dǎo)致大家被迫內(nèi)卷起來(lái)，無(wú)論大小公司。前些年大家在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)還各種反對(duì)“資本家”，現(xiàn)在能保住一份工作已經(jīng)是不容易。
大廠內(nèi)卷程度更上一層樓，業(yè)務(wù)如果沒(méi)有過(guò)多發(fā)展，只能互掐對(duì)方的地盤(pán)，時(shí)不時(shí)盯著身邊同事的業(yè)務(wù)?；ヂ?lián)網(wǎng)的同學(xué)都是聰明人，聰明人內(nèi)卷程度更高。從周報(bào)形式、文檔內(nèi)容、會(huì)議組織等，從里到外開(kāi)始卷起來(lái)，恨不得將一份工作表現(xiàn)得具有價(jià)值，個(gè)人貢獻(xiàn)巨大。有些工作一眼看下來(lái)含金量不高，于是開(kāi)始從周報(bào)感悟做起，運(yùn)用一些所謂的術(shù)語(yǔ)，比如賦能、策略、生態(tài)、組織等，越是高大上的詞匯越往周報(bào)里面貼。大廠人才密度高，真是比你聰明還比你更能奮斗，沒(méi)有最卷只有更卷。在這樣的環(huán)境下，即使你不夠努力，別人也會(huì)拖著你一起上，讓你不得不卷。加上每個(gè)人的薪資待遇、年終期權(quán)等都跟績(jī)效直接相關(guān)，大家不得不猛弄一把。中小廠的卷人程度看老板和團(tuán)隊(duì)，但總體而言，相比大廠還稍微好點(diǎn)。
一方面因?yàn)橹骱降罉I(yè)務(wù)相對(duì)成熟，產(chǎn)品形態(tài)比較完整，而新業(yè)務(wù)或多或少就給點(diǎn)時(shí)間，不可能無(wú)限資源投入，屬于早死早超生階段。另一方面因?yàn)槿瞬琶芏鹊?，?jìng)爭(zhēng)壓力自然稍微弱點(diǎn)，畢竟大家如果有好offer，相信很多人都想去大廠，而不是來(lái)中小廠。
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