一、【活動背景】
如果您有以下問題？一定不要錯過！
（1）對公司和部門的目標總是達不成而感到痛心？
（2）對員工的目標感不夠和執(zhí)行不到位而感到苦惱？
（3）為如何與團隊就明年的績效激勵方案等達成共識而困擾？
秉承用規(guī)律引 領成長的咨詢理念，11月16日，應中小企業(yè)公共服務中心的邀請，山東省管理咨詢協(xié)會副會長單位——山東求是達明企業(yè)管理咨詢有限公司，專門組織了《基于稻盛哲學的年度目標體系構建實操班》的公益講堂，幫助企業(yè)植入新基因、注入新思維，為企業(yè)轉型升級、降本增效提供智力支撐。
二、【活動概述】
1、如何制定年度目標？
（1）探究經(jīng)營的本質、了解企業(yè)目標管理現(xiàn)狀；
（2）外部宏觀環(huán)境——PEST應用；
（3）企業(yè)自身定位——SWOT分析；
（4）基于BSC的四維關鍵績效指標的量化分解。
2、如何與員工共有目標？
（1）哲學基礎上的目標共有；
（2）共有目標的三大要點；
（3）目標分解，自上而下和自下而上的結合。
3、如何實現(xiàn)年度目標？
（1）用稻盛哲學解讀年度目標；
（2）必須100%完美實現(xiàn)的決心和方法。
三、【活動收益】
1、幫您現(xiàn)場設計公司戰(zhàn)略地圖；
2、明確達成目標的具體路徑及相配套的激勵機制；
3、免費贈送績效管理十大實操工具，更有機會獲得咨詢團隊一對一入企調研、診斷與咨詢。
3項年度目標分析工具、 1項年度目標建立實用工具，
助力您2020年目標落地與執(zhí)行!!
四、【主講嘉賓】
董乃鋒
全國中小企業(yè)管理咨詢服務專 家信息庫專 家
山東省管理咨詢協(xié)會副會長
浙江大學咨詢行業(yè)校友企業(yè)聯(lián)盟平臺核心發(fā)起人
山東求是達明咨詢公司總經(jīng)理
求是達明咨詢公司服務客戶：
山東食品藥品檢驗研究院、山東醫(yī)療器械檢驗中心、濟南城市規(guī)劃咨詢服務中心、山東路聯(lián)、聯(lián)海建材、鑫亞集團、北辰集團、山東水總、濰坊精鷹、通亞汽車、河北駒王、綠健生物、櫻旺食品、欣宏藥業(yè)、大鵬機械等500多家民企、國企和事業(yè)單位。
五、【活動地點】
濟南市中小企業(yè)公共服務中心401會議室(二環(huán)東路3226號，二環(huán)東路與華龍路交匯口南,路東)
可乘BRT4或5、K93、70、46路【省圖書館】下車，向南步行即可
六、【活動方式】
現(xiàn)場授課+互動交流+工具分享+課后跟蹤
七、【活動要求】
（1）年營業(yè)額5000萬以上的企業(yè)董事長、總裁、總經(jīng)理等；
（2）每家企業(yè)限報3人；
（3）限60人，請攜帶名片、謝絕空降；
（4）請積極配合、全程參與。
