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產(chǎn)品簡(jiǎn)介
煙臺(tái)市企業(yè)進(jìn)行知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范的流程及作用
煙臺(tái)市企業(yè)進(jìn)行知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范的流程及作用
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上架日期:2019-10-14 15:31:08
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    煙臺(tái)市企業(yè)進(jìn)行知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范的流程及作用

    一、什么是知識(shí)產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)

    知識(shí)產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)的目的就是幫助企業(yè)建立起一套既適應(yīng)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展?fàn)顩r又符合企業(yè)自身發(fā)展需求的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系,在企業(yè)中運(yùn)行并持續(xù)改進(jìn)這一管理體系。企業(yè)參與貫標(biāo),不僅可以獲得政府的資金及政府扶持,還使企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理工作獲得其系統(tǒng)性提升以及社會(huì)知名度和認(rèn)可度的提升使企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中更具優(yōu)勢(shì)。

     

    二、貫標(biāo)企業(yè)分類

    1、期望創(chuàng)建知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系構(gòu)建企業(yè)發(fā)展新階段的企業(yè)。

    2、謀求外部的組織對(duì)其知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系的評(píng)價(jià)的企業(yè)。

    3、計(jì)劃申報(bào)高新技術(shù)企業(yè)、試點(diǎn)企業(yè)、創(chuàng)新性企業(yè)等科技項(xiàng)目的企業(yè)。

    4、多企業(yè)在知識(shí)產(chǎn)權(quán)方面拒絕嚴(yán)苛、或知識(shí)產(chǎn)權(quán)受到侵害的企業(yè)等。

     

    三、貫標(biāo)流程

    知識(shí)產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)是一項(xiàng)簡(jiǎn)單的工作,必須顧及知識(shí)產(chǎn)權(quán)、人力、財(cái)力、技術(shù)等各個(gè)方面。大部分企業(yè)由于在知識(shí)產(chǎn)權(quán)方面的生疏,并具備自己展開(kāi)貫標(biāo)的能力,必須像恒標(biāo)知識(shí)產(chǎn)權(quán)一樣的專業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)機(jī)構(gòu)協(xié)助指導(dǎo)展開(kāi)。細(xì)分之后,貫標(biāo)工作可以分成十個(gè)步驟,已完成這十個(gè)步驟,對(duì)于企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作而言,卻是一大步。

    1、貫標(biāo)啟動(dòng):正式成立企業(yè)貫標(biāo)工作小組;

    2、調(diào)查臨床:展開(kāi)調(diào)查,開(kāi)具體系臨床報(bào)告;

    3、體系建構(gòu):建構(gòu)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系;

    4、手冊(cè)撰寫(xiě):撰寫(xiě)企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)體系文件;

    5、發(fā)文貫標(biāo):施行體系,積極開(kāi)展宣貫培訓(xùn);

    6、實(shí)行運(yùn)營(yíng):運(yùn)營(yíng)體系,作好記錄;

    7、內(nèi)部審查:企業(yè)展開(kāi)內(nèi)部審查;

    8、管理評(píng)審:企業(yè)最低管理者展開(kāi)評(píng)審;

    9、仿真外審:按照標(biāo)準(zhǔn)實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)仿真外審;

    10、貫標(biāo)證書(shū):向認(rèn)證機(jī)構(gòu)遞交證書(shū)申請(qǐng)人。

     

    四、貫標(biāo)作用

    1、規(guī)范企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的基礎(chǔ)條件

    企業(yè)應(yīng)當(dāng)有明確的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理方針和管理目標(biāo)。并要知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理“領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)、機(jī)構(gòu)落實(shí)、制度落實(shí)、人員落實(shí)、經(jīng)費(fèi)落實(shí)”。企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度、職責(zé)等。

    2、規(guī)范知識(shí)產(chǎn)權(quán)的資源管理

    圍繞企業(yè)的人力資源管理、財(cái)務(wù)資源管理、信息資源管理。對(duì)上述管理活動(dòng)涉及的知識(shí)產(chǎn)權(quán)事項(xiàng)作出了相應(yīng)的規(guī)范。

    3、規(guī)范企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各個(gè)環(huán)節(jié)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理

    明確規(guī)定了企業(yè)研究與開(kāi)發(fā)活動(dòng)、原輔材料采購(gòu)、生產(chǎn)、銷售、對(duì)外貿(mào)易等重要環(huán)節(jié)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范要求。以確保企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各主要環(huán)節(jié)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理活動(dòng)處于受控狀態(tài),避免自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)權(quán)利流失或侵犯他人知識(shí)產(chǎn)權(quán)。

    4、規(guī)范企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的運(yùn)行控制

    圍繞企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、管理、運(yùn)用和保護(hù)四個(gè)重點(diǎn)環(huán)節(jié)。明確規(guī)定了企業(yè)在知識(shí)產(chǎn)權(quán)權(quán)利的創(chuàng)造和取得、權(quán)利管理、權(quán)利運(yùn)用和權(quán)利保護(hù)四方面的規(guī)范性要求。

    5、規(guī)范企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的文件管理和合同管理

    企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中涉及的有關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的各類活動(dòng),應(yīng)當(dāng)有相應(yīng)的記錄并形成檔案。特別是對(duì)企業(yè)對(duì)內(nèi)、對(duì)外的合同管理作出明確要求。

    6、明確規(guī)定企業(yè)應(yīng)建立知識(shí)產(chǎn)權(quán)動(dòng)態(tài)管理機(jī)制

    企業(yè)應(yīng)當(dāng)對(duì)自身知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理工作進(jìn)行定期檢查、分析,并對(duì)照管理目標(biāo)對(duì)管理工作中存在的問(wèn)題,制定相應(yīng)的改進(jìn)措施,以確保管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

     

    濟(jì)南恒標(biāo)具有多名實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富的知識(shí)產(chǎn)權(quán)顧問(wèn),培養(yǎng)了具有很高業(yè)務(wù)水平和工作能力的項(xiàng)目經(jīng)理團(tuán)隊(duì),始終如一地堅(jiān)持高質(zhì)量、高效率、高信譽(yù)的企業(yè)服務(wù)宗旨。多年來(lái),受客戶的委托辦理的業(yè)務(wù)涉及專利、商標(biāo)、認(rèn)證、評(píng)估、版權(quán)(包括計(jì)算機(jī)軟件)登記、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)及其它知識(shí)產(chǎn)權(quán)相關(guān)事務(wù)

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