ETI驗(yàn)廠就是客戶或客戶委托公證行對(duì)其所批準(zhǔn)生產(chǎn)或準(zhǔn)備建立合作伙伴關(guān)系的廠家所進(jìn)行的檢查與驗(yàn)收，以確保他們的合作伙伴符合他們的“行為準(zhǔn)則”。查驗(yàn)的內(nèi)容主要包括公司數(shù)據(jù)、理模式、員工、產(chǎn)品質(zhì)量、安全措施以及作業(yè)場(chǎng)所、生產(chǎn)設(shè)施、消防設(shè)備、生活設(shè)施、環(huán)境衛(wèi)生、廠房建設(shè)、飲食娛樂等各方面。
隨著國(guó)際市場(chǎng)的變化，原有訂單已無法滿足生產(chǎn)需求，為此我們必須在歐美市場(chǎng)尋求更廣的空間。然而，在歐美消費(fèi)者心中，品牌代表優(yōu)良的品質(zhì)和服務(wù)外，也須具有崇高的社會(huì)責(zé)任。他們會(huì)要求生產(chǎn)其產(chǎn)品的工廠要嚴(yán)格遵守這一系列行為。對(duì)驗(yàn)廠過程中有嚴(yán)重違規(guī)的工廠進(jìn)行停單。再者，由于大部分客戶都有間接的聯(lián)系，他們會(huì)將有問題的工廠列入黑名單并放入互聯(lián)網(wǎng)。也就是說，一次嚴(yán)重違規(guī)就有可能影響到所有的歐美訂單。因此，只有通過驗(yàn)廠，我們才能接到更多的訂單，而客人要求遵守的行為準(zhǔn)則恰恰又是不符合我們實(shí)際工作的，因此，不僅需要大家的一起努力，提高驗(yàn)廠意識(shí)，更需要驗(yàn)廠負(fù)責(zé)人及工廠人員給予更多的支持和足夠的信心。
2ETI驗(yàn)廠的作用作用
1、滿足客戶強(qiáng)制性要求；
2、取得ETI認(rèn)證證書，減少COC驗(yàn)廠；
3、尊重員工生命，提升企業(yè)形象；
4、改善現(xiàn)有社會(huì)責(zé)任理；
5、增進(jìn)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力；
6、增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，實(shí)現(xiàn)勞資雙方雙贏的局面；
7、改善與工會(huì)及相關(guān)利害相關(guān)者關(guān)系；
8、針對(duì)事故和損失制定具成本效益的預(yù)防措施；
9、暴露于工作地點(diǎn)危險(xiǎn)因素的情況得以減輕；
10、順應(yīng)國(guó)際趨勢(shì)，追求企業(yè)永續(xù)經(jīng)營(yíng)；
11、質(zhì)量、環(huán)境及社會(huì)責(zé)任理系統(tǒng)的全面整合。
內(nèi)容
1.有選擇的雇傭關(guān)系
2.尊重結(jié)社自由和集體談判的權(quán)力
3.安全衛(wèi)生的工作條件
4.不得使用童工
5.生活工資
6.不能超過工作時(shí)間
7.禁止歧視
8.正規(guī)的雇用關(guān)系
9.不得采用粗暴的或不人道的方式對(duì)待雇員
3ETI驗(yàn)廠文件清單1.營(yíng)業(yè)執(zhí)照;
2.質(zhì)量體系認(rèn)證證書;
3.組織架構(gòu)圖;
4.質(zhì)量手冊(cè);
5.程序文件;
6.質(zhì)量體系內(nèi)審計(jì)劃;
7.質(zhì)量體系內(nèi)審記錄:
——內(nèi)審員資格證書;
——末次會(huì)議;
——檢查表;
——不符合項(xiàng)報(bào)告;
——內(nèi)審報(bào)告
8.質(zhì)量體系理評(píng)審計(jì)劃
9.質(zhì)量體系理評(píng)審記錄:
——理評(píng)審會(huì)議記錄;
——理評(píng)審報(bào)告;
——決議事項(xiàng)的跟進(jìn)記錄
10.主要生產(chǎn)設(shè)備清單;
11.設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃;
12.設(shè)備保養(yǎng)記錄;
13.儀器清單;
14.儀器校準(zhǔn)計(jì)劃;
15.儀器校準(zhǔn)記錄:
——外校報(bào)告;
——內(nèi)校人員資格證書
——內(nèi)校規(guī)程;
——內(nèi)校報(bào)告
16.年度培訓(xùn)計(jì)劃
17.培訓(xùn)記錄:
——簽到表;
——測(cè)試卷
18.品人員崗前資質(zhì)認(rèn)定資料（培訓(xùn)及測(cè)試記錄;
19.新產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)資料:
——產(chǎn)品規(guī)格書;
——BOM表(BOM);
——安規(guī)認(rèn)證證書;
——樣品檢測(cè)報(bào)告
——試產(chǎn)記錄;
——試產(chǎn)評(píng)估報(bào)告;
——作業(yè)指導(dǎo)書;
——檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn);
——FMEA分析資料;
——產(chǎn)品質(zhì)量控制計(jì)劃（QC工程圖.
20.訂單評(píng)審記錄;
21.新供應(yīng)商資格評(píng)定報(bào)告
22.現(xiàn)有供應(yīng)商質(zhì)量、交期、價(jià)格及服務(wù)定期評(píng)分表;
23.原材料采購(gòu)訂單;
24.原材料規(guī)格承認(rèn)書
25.進(jìn)料檢驗(yàn)作業(yè)指導(dǎo)書;
26.進(jìn)料檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn);
27.進(jìn)料檢驗(yàn)樣板清單及定期評(píng)估記錄;
28.進(jìn)料檢驗(yàn)記錄;
29.不合格來料處理記錄（含供應(yīng)商糾正預(yù)防措施報(bào)告;
30.原材料保存周期規(guī)定;
31.原材料過期重檢記錄;
32.控制圖表及超限處理記錄;
33.CPK應(yīng)用指引;
34.CPK測(cè)量記錄及制程能力不足時(shí)的改進(jìn)記錄;
35.生產(chǎn)作業(yè)指導(dǎo)書
36.制程檢驗(yàn)作業(yè)指導(dǎo)書;
37.制程檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn);
38.制程檢驗(yàn)記錄:
——件檢驗(yàn)記錄;
——巡檢記錄;
——抽檢記錄
39.制程不合格品的處理記錄（含糾正預(yù)防措施報(bào)告）
40.制程檢驗(yàn)不良統(tǒng)計(jì)報(bào)表（周報(bào)/月報(bào)，柏拉圖
41.停線理規(guī)定及記錄;
42.成品檢驗(yàn)作業(yè)指導(dǎo)書;
43.成品檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn);
44.成品檢驗(yàn)記錄;
45.不合格成品處理記錄:
——返工、返修記錄;
——重檢記錄
——糾正預(yù)防措施報(bào)告
46.成品入庫(kù)單;
47.產(chǎn)品可靠性及環(huán)境測(cè)試計(jì)劃及記錄;
48.數(shù)據(jù)分析程序;
49.質(zhì)量目標(biāo)統(tǒng)計(jì)資料
50.客戶溝通資料;
51.客戶投訴處理程序;
52.客戶投訴處理記錄
4ETI驗(yàn)廠審核流程1．次會(huì)議
①介紹審核的目的、方法、時(shí)間安排、工作分工等。
②提出需要審核的文件和資料清單
③解釋工人訪談的方法和要求
④回答工廠代表提出的疑問
2．工廠參觀
①了解工廠基本情況，廠房、人數(shù)、宿舍等
②熟悉路線，了解重點(diǎn)
3．文件和記錄檢查
①所要求的各種文件資料(如禁止使用童工規(guī)定、禁止歧視的規(guī)定等)
②檢查12個(gè)月的記錄，后3個(gè)月必須符合ICTI的要求
4．現(xiàn)場(chǎng)檢查
①包括生產(chǎn)車間、倉(cāng)庫(kù)、宿舍飯?zhí)?、洗手間、門衛(wèi)、醫(yī)療室等。
②重點(diǎn)關(guān)注ICTI三大原則
③了解生產(chǎn)情況，現(xiàn)場(chǎng)記錄工人活動(dòng)
④若有需要，可能拍照
5．工人訪談
①隨機(jī)抽取
②年齡可疑
③工廠代表不得參加，單獨(dú)房間進(jìn)行
④可能是一對(duì)一，也可能是一對(duì)一組
6．末次會(huì)議
①出具臨時(shí)報(bào)告，決定是否推薦
②10天出具正式報(bào)告
③感謝廠方配合
④回答工廠提出的疑問
其中3.4.5有可能同時(shí)進(jìn)行
5ETI驗(yàn)廠所承擔(dān)的義務(wù)1、公司對(duì)其ETI會(huì)員身份、法規(guī)及其實(shí)施過程要有依據(jù)地、明確地表明認(rèn)可。
2、這種義務(wù)要通報(bào)到全公司及其供應(yīng)商和分包商（包括業(yè)務(wù)關(guān)系密切的個(gè)體經(jīng)營(yíng)性質(zhì)的雇員）
3、要指定一名高層理人員具體負(fù)責(zé)法規(guī)的實(shí)施。
4、法規(guī)及其實(shí)施過程要貫穿于關(guān)鍵的商貿(mào)關(guān)系和文化之中。
5、公司將保證有人力和財(cái)力資源來履行所承諾的義務(wù)。
