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產(chǎn)品簡介
礦區(qū)規(guī)劃方案選擇的層次分析法-嵩山重工球磨機制粉設(shè)備
礦區(qū)規(guī)劃方案選擇的層次分析法-嵩山重工球磨機制粉設(shè)備
產(chǎn)品價格:¥888888
上架日期:2011-11-20 15:15:53
產(chǎn)地:
發(fā)貨地:鄭州
供應(yīng)數(shù)量:不限
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詳細說明
     礦區(qū)規(guī)劃方案的評價指標中,除了有一些可以定量表達的指標如產(chǎn)量、效益、投資之外,
    還有一些難以定量表達的定性指標,如社會效益、解決就業(yè)問題、改善礦區(qū)環(huán)境和生活福利
    等。特別是在最后對少數(shù)幾個礦區(qū)規(guī)劃或礦區(qū)發(fā)展方案進行對比分析時,更需要對多項以不
    同形式表達的指標進行對比和綜合評價。
        1層次分析法
        層次分析法(Anal小c Hterarchy Process)是70年代由美國著名運籌學家、匹茲堡大學
    西堤(T.卜saaty)教授提出的。它可以用于解決如規(guī)劃、預測、排序、資源分配、沖突消除、決
    策等問題,也適合用于解決礦區(qū)規(guī)劃方案選擇問題。
        層次分析法的主要特點是把復雜問題中的各種因素,通過劃分為相互聯(lián)系的有序?qū)哟?BR>使之條理化,根據(jù)對某一客觀現(xiàn)實的判斷就每一層次的相對重要性予以定量表示,利用數(shù)學
    方法確定表達每一層次的全部因素相對重要性次序的權(quán)值,并通過排序結(jié)果來分橋和解決
    問題。
        礦“區(qū)規(guī)劃方案選擇的層次分析模型,一般情況下可以構(gòu)造為三個層次進行分析決策,具
    體構(gòu)成參見圖4—2—3。目標層為合理使用資金達到穩(wěn)產(chǎn)、高產(chǎn),或取得最好效益;準則層有產(chǎn)
    量、投資、經(jīng)濟效益、社會效益等所代表的幾項綜合評價指標;策略層為若干個供選擇的,也
    是待評價的礦區(qū)規(guī)劃方案。由此形成的判斷矩陣o—A見表4—2—7,判斷矩陣小一月見表4—
    2—8,最后計算得出的層次總排序見表4—2—9。


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