南通市 津田駒RWE-160津田駒四軸分度盤 維修銷售辦事處
切削工況、生產(chǎn)率以及刀具和機床成 本之間的關(guān)系。( 圖形僅關(guān)注受切削工 況影響的要素 - 不包括材料成本、間 接成本以及管理和工程成本。) 軸的右側(cè)是更為激進的切削工況, 并在頂點獲得更高的生產(chǎn)率。圖形中間的淡藍色區(qū)域標志著能夠?qū)崿F(xiàn)生產(chǎn) 率(產(chǎn)量)和經(jīng)濟性(成本) 平衡的切削工況組合。 因此,實現(xiàn)平衡生產(chǎn)經(jīng)濟性的第 三階段涉及在給定條件下確定切削工 況的組合。需要考南通市 津田駒RWE-160津田駒四軸分度盤 維修銷售辦事處慮加工操作中 的所有因素,采用可以實現(xiàn)所需生產(chǎn) 率和經(jīng)濟性的切削參數(shù)。
浪費對生產(chǎn)經(jīng)濟性的影響 。然而,制造系統(tǒng)中的浪費會干 擾平衡生產(chǎn)經(jīng)濟性的作用機制。制造 系統(tǒng)中存在各種形式的浪費,這種 浪費會破壞平衡。例如,在一個僅 需 15kW 的連續(xù)切削應用場合中使用 60kW 的機床就是一種能源和電力浪 費。再比如,當成品工件未達到要求 的質(zhì)量等級時,由于產(chǎn)品不合格,加工工藝中投入的時間、金錢和資源就 是種浪費。同樣,當制造工件非必要 地高出所需的質(zhì)量等級時,南通市 津田駒RWE-160津田駒四軸分度盤 維修銷售辦事處也是種浪 費,因為更高的質(zhì)量意味著更多的成 本投入。 不充分利用或濫用智力資源也是 種浪費,這種浪費往往未受到重視。 公司某些員工可能擁有能夠幫助公司 發(fā)展的知識或技能,但由于缺乏溝通、公司內(nèi)部政治等原因,其知識和技能 未得到充分利用,因此浪費掉了