作為想要參加服務收購項目的企業(yè)來說，面對的第一關肯定是如何依據(jù)招標文件編寫出一份高質(zhì)量的收購標書，可是恰恰很多企業(yè)關于如何編寫服務類的收購標書無從下手，為了幫助大家能更好的參加到項目中，本文就給大家介紹服務收購標書該如何制造，希望能起到參閱作用。
一、收取招標文件
依據(jù)招標組織的要求，在的時間，地址，方法獲取全部招標文件。
二、熟讀招標文件
認真研究、正確理解招標文件的全部內(nèi)容，并按要求編制招標文件。
三、標書的制造
1、項目負責人依照招標文件對本次招標產(chǎn)品的規(guī)格、類型進行品牌承認，然后與產(chǎn)品生產(chǎn)廠家的相關負責人獲得聯(lián)系，說明意向進行本次招標產(chǎn)品的存案，獲得生產(chǎn)廠家對本次招標產(chǎn)品的授權及招標文件中要求的由生產(chǎn)廠家供給的一切文件，并獲得生產(chǎn)廠家對本次招標產(chǎn)品的輔導價格。承認產(chǎn)品后，交商務部門對其產(chǎn)品進行商場詢價，以獲取成本價。
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2、商務部門負責人、配合項目負責人依據(jù)本次招標文件中所供給的相應參數(shù)確定終究的產(chǎn)品品牌，獲得制造商針對本次招標文件中所招標產(chǎn)品所供給的相關資質(zhì)文件，以及輔導價格。并需求獲得與本次招標產(chǎn)品參數(shù)共同的其它品牌的出廠價格，以便項目負責人確定本次招標產(chǎn)品的終究報價。獲得產(chǎn)品制造商為本次招標而需供給的一切資歷證明文件后，需核實項目名稱、授權公司名稱是否正確、所供給產(chǎn)品名稱類型等是否符合本次招標文件的要求。商務部門的負責人承認無誤后，將其交標書編制人員整理。
3、技能部分負責人，獲得終究招標產(chǎn)品的相關信息后，應依據(jù)招標文件中對其產(chǎn)品的技能要求進行編制，并著重所供給招標文件中技能部分的強制性要求和本公司為此次招標所帶來的便利以及更好的服務，提交給標書編制人員的技能文件，應由技能部門分相關主管人員嚴厲依照招標文件中相應的要求編寫，并體現(xiàn)出要點的完整性和正確性。
4、標書編制人，確定本次招標的項目名稱、項目標號和開標時間、地址，并清楚知道本次招標文件幾正幾副是否需求電子版，有什么要求，并且牢記文件密封要求，拿到標書后，在項目負責人確定招標人(假如不是本公司，則考慮是否需求提前在其他公司就本次招標項目名稱進行存案)時，就開始準備相應的招標保證金(如何遞送，外地工程是否需求進行存案)、資信證明(一般戶、基本戶)、審核報告(時間)；然后依照招標文件要求，構建出本次招標文件的總體框架，準備招標文件中所需的公司基本商務資質(zhì)文件和獲獎情況(合作伙伴)、業(yè)績內(nèi)容(包含相關合同和驗收報告)，依據(jù)招標文件的編制和封裝要求，做好封皮和封條，把價格、商務、技能整合在一起，嚴厲依照招標文件的要求逐項查看，確保招標文件的編制內(nèi)容符合招標文件的要求。提交給項目負責人對招標文件進行初步審查。
四、標書的審核
項目負責人拿到標書后，應按招標文件的相應要求對標書進行核對，做到項目名稱、項目編號等與招標文件中的內(nèi)容共同，蓋章、簽字處無空白，招標書序號共同，目錄明晰，相關資歷證書沒有過期運用，招標時運用的文字不能有錯別字，并要點查看是否依照招標文件的要求作出了具體和明確的呼應，依據(jù)招標文件的評分標準比較。假如招標文件的內(nèi)容完全符合招標文件的要求，則將招標文件提交給項目終究負責人進行終究評審，最終項目評審負責人承認針對招標文件為依據(jù)制造的招標文件已符合要求且正確無誤后，交由項目負責人進行裝訂密封。
五、標書的裝訂與密封
依據(jù)招標文件中對招標文件制造、裝訂的要求，由標書編制人員協(xié)助項目負責人完結，此環(huán)節(jié)應在招標前一天完結，防止無預知問題出現(xiàn)。
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六、參加競標
依照招標文件要求，準時到地址參加競標。
綜上所述，服務收購標書關于招標文件研讀技巧、標書的制造、標書的審核、標書的裝訂與密封等是咱們需求要點把握的，其實也相當于把一份招標書進行拆分具體化，針對其間要點環(huán)節(jié)要點攻破。
