網(wǎng)紅飾品精品集合店以大型商店進(jìn)入一線城市一流商業(yè)區(qū)的，在成都春熙路、南京寺廟、廣州北京路等地，以獨(dú)棟旗艦店為商業(yè)區(qū)打造明亮的黃色城市地標(biāo)，不僅為Z一代進(jìn)入線下，提供照片、購(gòu)物、社物種，也為行業(yè)創(chuàng)造了一個(gè)又一個(gè)案例模式。飾品精品集合店這一舉動(dòng)吸引了許多消費(fèi)者的注意，然后引發(fā)消費(fèi)者在微博、小紅皮書、公眾評(píng)論等社交平臺(tái)上獨(dú)立分享購(gòu)物體驗(yàn)，發(fā)揮了一傳十的效果。
在電子商務(wù)時(shí)代之前，消費(fèi)者去實(shí)體店購(gòu)物是傳統(tǒng)的。隨著電子商務(wù)網(wǎng)上購(gòu)物的普及，年輕人專門去線下購(gòu)物的行為越來(lái)越少。但是，如果他們看到一家漂亮的商店，他們銷售的產(chǎn)品也很好。這種體驗(yàn)相對(duì)稀缺，值得拍照和發(fā)送社交媒體。他們?cè)敢鈦?lái)。換句話說(shuō)，年輕人不是在購(gòu)物，而是在尋找和傳播美。新品牌在彎道超車的巨大機(jī)會(huì)是以新人為目標(biāo)，獲得這些新用戶。吳悅寧判斷，在消費(fèi)行業(yè)深耕多年，經(jīng)歷了近年來(lái)國(guó)內(nèi)消費(fèi)市場(chǎng)的巨大變化。
和許多新的消費(fèi)品牌一樣，飾品精品集合店以14-35歲的年輕人為核心目標(biāo)用戶，將目標(biāo)用戶鎖定在新人群中。一端是新人群，另一端是新品牌。此時(shí)，渠道的作用不僅僅是簡(jiǎn)單的“中間商”與流量通道相比，需要升級(jí)業(yè)態(tài)，以新的方式與邏輯相連。審美重構(gòu)線下購(gòu)物“新傳統(tǒng)主義”在過(guò)去的幾年里，線下零售被認(rèn)為很難做到。一個(gè)關(guān)鍵原因是年輕人對(duì)傳統(tǒng)零售場(chǎng)所失去了興趣，原有的流量吸引力法則不再有效。這一代年輕消費(fèi)者對(duì)美學(xué)的理解和要求高于前幾代。商店展示設(shè)計(jì)和產(chǎn)品足夠漂亮，每個(gè)人都會(huì)更加關(guān)注你。
鑒于年輕消費(fèi)者習(xí)慣于獨(dú)立消費(fèi)的特點(diǎn)，商店里只有少數(shù)購(gòu)物指南。當(dāng)消費(fèi)者主動(dòng)尋求幫助時(shí)，他們會(huì)來(lái)到周圍，減少員工的存在感，并將自主權(quán)歸還給消費(fèi)者。不打擾是對(duì)客人最大的尊重。飾品精品集合店邏輯是建立的：讓消費(fèi)者對(duì)商店感興趣，提高商店的機(jī)會(huì)，通過(guò)更好的體驗(yàn)增加消費(fèi)者停留時(shí)間，然后通過(guò)更準(zhǔn)確、更豐富的商品選擇，帶來(lái)更高的轉(zhuǎn)型和銷售，通過(guò)商業(yè)區(qū)相互排水，創(chuàng)造一個(gè)完整的閉環(huán)良性循環(huán)。廣州莫凡貨架廠家提供飾品貨架、精品貨架、十元店貨架、百貨店貨架。
