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無(wú)錫晟隆創(chuàng)鋼業(yè)有限公司是一家專(zhuān)業(yè)從事合金鋼、不銹鋼、哈氏合金、蒙乃爾、因科乃爾、因科洛伊、鎳基合金、高溫合金、耐腐蝕合金的 無(wú)縫管、圓棒、鋼板、管件的生產(chǎn)廠家，并致力于發(fā)展成為合金材料行業(yè)的大型企業(yè)集團(tuán)。
公司位于江蘇省無(wú)錫市－－新區(qū)運(yùn)河旁，公司成立于2006年，總設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力年生產(chǎn)7200噸。公司擁有先進(jìn)的設(shè)備：2噸，5噸，10噸中頻熔煉爐；200k，500k，1000k三臺(tái)真空感應(yīng)爐；中高處理電爐等設(shè)備。檢測(cè)設(shè)備包括：爐前直讀光譜儀，分光光度儀，化學(xué)分析實(shí)驗(yàn)室、機(jī)械性能實(shí)驗(yàn)室、金相實(shí)驗(yàn)室、超聲波無(wú)損檢測(cè)等。
特種合金：HastelloyC-276、HastelloyC-22、Inconel 625、Inconel 718、Inconel 825、Inconel 601、Inconel 800、蒙乃爾400、NS322、NS111、不銹鋼：0Cr18Ni9（304）、0Cr17Ni12Mo2(316) 、0Cr18Ni12Mo2Ti （316Ti）、00Cr17Ni14Mo2（316L）、0Cr18Ni10Ti、1Cr18Ni9Ti（321）、0Cr25Ni20（310S）、Super304、TP347H、2205、2520、904L等。
近日市場(chǎng)上也傳出了主產(chǎn)地國(guó)有大礦全力生產(chǎn)、全力保障煤炭運(yùn)輸?shù)南ⅲ瑖?guó)應(yīng)的回升對(duì)市場(chǎng)預(yù)期及情緒有重要作用3.受疫情、周邊經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇等因素影響，進(jìn)口煤數(shù)量一般；且價(jià)格優(yōu)勢(shì)并不明顯，七、八月份進(jìn)口煤不會(huì)環(huán)比大幅內(nèi)緊外限的大背景下，煤價(jià)保持高位強(qiáng)勢(shì)運(yùn)行山西環(huán)保檢查也相對(duì)嚴(yán)格，煤炭產(chǎn)量增量有限，整體供應(yīng)處于偏緊狀態(tài)，坑口和港口均出現(xiàn)一煤難求的局面
原來(lái)，在開(kāi)展“遵安規(guī) 斃三違”專(zhuān)項(xiàng)斗爭(zhēng)活動(dòng)中，檢測(cè)部原料站重新辨識(shí)各作業(yè)中的安全風(fēng)險(xiǎn)因素，發(fā)現(xiàn)當(dāng)拆包機(jī)拉伸廢鋼壓塊時(shí)，壓塊內(nèi)部雜物向四面，容易對(duì)拆包人員造成傷害。有沒(méi)有好的整改措施，能夠做到切實(shí)防范安全風(fēng)險(xiǎn)傷害呢？為此，該部安全人員經(jīng)過(guò)收集員工建議，決定從內(nèi)外兩方面進(jìn)行安全隱患整改。一是以規(guī)范作業(yè)安全行為入手，要求開(kāi)啟拆包機(jī)進(jìn)行廢鋼壓塊拆解時(shí)，必須佩戴防護(hù)眼鏡。二是以改造設(shè)備安全附件為切入點(diǎn)，針對(duì)拆包機(jī)操作臺(tái)側(cè)面無(wú)防護(hù)網(wǎng)的缺陷，人員作業(yè)存在易摔傷和被廢鋼雜物傷人的風(fēng)險(xiǎn)，該部組織設(shè)備人員進(jìn)行防護(hù)欄桿制作并安裝防護(hù)網(wǎng)。另外，為避免對(duì)經(jīng)過(guò)作業(yè)區(qū)域的人員造成傷害，該部在拆包區(qū)域設(shè)置安全警戒鏈條，設(shè)備作業(yè)時(shí)掛起鏈條，人員嚴(yán)禁靠近運(yùn)行設(shè)備，工作需要經(jīng)過(guò)該處時(shí)，必須走3米以外的安全通道通行。此改造完成后，廢鋼壓塊拆解中的風(fēng)險(xiǎn)了有效防范，為拆包作業(yè)安全奠定了安全基礎(chǔ)。
公司要求各二級(jí)單位在思想上突出一個(gè)“緊”字，時(shí)刻繃緊疫情防控這根弦，在思想上高度，確保、省市區(qū)有關(guān)會(huì)議精神傳達(dá)到位、常態(tài)化防控措施落實(shí)到位，責(zé)任層層分解到位，切實(shí)保障廣大員工的切身利益和生命安全；在行動(dòng)突出一個(gè)“快”字，要快速進(jìn)準(zhǔn)地利用工作會(huì)、黑板報(bào)、微信公眾號(hào)等多種載體地廣泛宣傳當(dāng)前疫情形勢(shì)和防控要求，要加強(qiáng)上下聯(lián)動(dòng)，確保外來(lái)人員“情況清、底數(shù)明”；疫情防控工作力求從“嚴(yán)”，尤其是近期工作要進(jìn)一步加強(qiáng)，各門(mén)崗要嚴(yán)格出入人員管控，食堂要嚴(yán)格執(zhí)行一米線、措施，停止堂食，浴池要嚴(yán)格落實(shí)開(kāi)一關(guān)一，嚴(yán)禁。公司強(qiáng)調(diào)：各單位要加強(qiáng)出入人員，非必要不出行，嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)銷(xiāo)假及報(bào)備制度，所有人員出行及返回必須提前三天向公司和社區(qū)報(bào)備，出省人員須持48小時(shí)核酸檢測(cè)陰性結(jié)果返邢，并嚴(yán)格按社區(qū)要求落實(shí)管控措施，否則不準(zhǔn)返崗。針對(duì)受疫情影響、部分小區(qū)實(shí)施風(fēng)控特殊情況，公司在保障上突出一個(gè)“實(shí)”字清點(diǎn)疫情防控重點(diǎn)保障物資，確保生活物資和物資供應(yīng)充足。此外，還組織各單位為具備條件的員工臨時(shí)休息區(qū)及時(shí)通上暖氣，各單位集中采購(gòu)600多套棉褥棉被和方便面、火腿腸等部分副食，以解決部分在崗員工的后顧之憂。
進(jìn)口煤方面，雖然部分省份放開(kāi)進(jìn)口煤，但印尼煤本月現(xiàn)貨資源非常，市場(chǎng)上一船難尋，其他進(jìn)口國(guó)到港數(shù)量也較為有限，預(yù)計(jì)本月進(jìn)口煤數(shù)量環(huán)比增量有限；進(jìn)口煤市場(chǎng)暫運(yùn)行，報(bào)價(jià)基本與節(jié)前相同雖然當(dāng)?shù)叵迌r(jià)政策嚴(yán)格，主力煤企價(jià)格平穩(wěn)，但部分民營(yíng)礦價(jià)格仍有上調(diào)國(guó)內(nèi)礦路港航等相關(guān)單位將認(rèn)真貫徹、落實(shí)上級(jí)要求，堅(jiān)持站位，抓好生產(chǎn)組織和協(xié)調(diào)配合，生產(chǎn)和運(yùn)輸效率，全力沿海地區(qū)用煤需求與之相比，2019年和2017年1月電廠日耗已經(jīng)出現(xiàn)向下拐點(diǎn)
