甘南清洗余熱鍋爐-蒸發(fā)器清洗在建廠完后的兩年多后，1997年的八月開始試產(chǎn)，第二個(gè)月產(chǎn)就沖到了三萬多片。該年10月，聯(lián)電總經(jīng)理方以充滿企圖心的口吻表示：「聯(lián)電在兩年內(nèi)一定干掉臺(tái)積電!」不料兩日后，一把人為疏失的大火燒掉了聯(lián)瑞廠房。火災(zāi)不僅毀掉了百億廠房，也讓聯(lián)瑞原本可以為聯(lián)電賺到的二十億元營收泡湯，更錯(cuò)失半導(dǎo)體景氣高峰期、訂單與客戶大幅流失，是歷史上臺(tái)灣企業(yè)火災(zāi)損失嚴(yán)重的一次，也重創(chuàng)了產(chǎn)險(xiǎn)業(yè)者、賠了100多億，才讓臺(tái)灣科技廠房與產(chǎn)險(xiǎn)業(yè)者興起風(fēng)險(xiǎn)控制與預(yù)防的意識(shí)，此為后話不提。青，拋灑瀝青，焦油瀝青，石油瀝青，各種廢油，導(dǎo)熱油，輕油，重油，機(jī)油，液壓油等，本公司有轉(zhuǎn)業(yè)人員自帶工具對(duì)瀝青罐，瀝青池進(jìn)行清理，回收瀝青
清罐是指清洗油罐的作業(yè)。新建油罐裝油前或已投用的油罐要換裝油料，或罐內(nèi)沉積的雜質(zhì)、污物太多需要清除時(shí)，儲(chǔ)油罐損傷需要進(jìn)人罐內(nèi)檢査或動(dòng)火修理時(shí)，都需要清罐。首先排除罐內(nèi)存油及油氣，檢査油氣濃度達(dá)到安全限后,人工進(jìn)罐或用機(jī)械清除罐內(nèi)污油、沉積物等，再清洗油罐內(nèi)壁各處。常用清洗法有:干洗、濕洗、蒸氣洗及化學(xué)洗。2017年1月4日，美國綠色照明技術(shù)制造商DecoLighting正計(jì)劃部署RethinkRobotics的Sawyer智能協(xié)作機(jī)器人，旨在實(shí)現(xiàn)每條產(chǎn)品線分裝，減少生產(chǎn)時(shí)間。憑借部署Sawyer，該公司期望將其產(chǎn)品組裝時(shí)間從每單位一小時(shí)縮短至5分鐘以內(nèi)。DecoLighting通過優(yōu)化設(shè)計(jì)及生產(chǎn)為LED照明行業(yè)樹立新典范。在生產(chǎn)線采用Sawyer智能協(xié)作機(jī)器人，DecoLighting預(yù)計(jì)其工廠將大幅減少組裝時(shí)間，并且進(jìn)一步降低工作人員受傷的風(fēng)險(xiǎn)，縮短交貨周期。
百元左右，是現(xiàn)在的VR頭顯的平均價(jià)格。但尋找創(chuàng)客記者調(diào)查發(fā)現(xiàn)，很多VR創(chuàng)業(yè)公司的VR盒子，基本都是在深圳和東莞的電子制造工廠采購并貼牌成為自主品牌的。根據(jù)GfK零售監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)顯示，2016年1月，手機(jī)VR產(chǎn)品均價(jià)為188元人民幣，到2016年6月，其均價(jià)已經(jīng)跌至91元人民幣，降幅超過50%。到了2017年，這一價(jià)格更低。記者以客戶身份走訪多家工廠發(fā)現(xiàn)，普通VR盒子的單個(gè)采購價(jià)在20元左右，10元就能拿貨，經(jīng)過貼牌后變成“自主品牌”的VR盒子。
應(yīng)根據(jù)不同的清罐目的、要求選擇適當(dāng)?shù)那逑捶椒ā?后要擦干凈罐內(nèi)壁并通風(fēng)干燥。由于排污、清洗時(shí)罐內(nèi)存在殘留的油氣，現(xiàn)場(chǎng)可能堆有易燃的污物，故清罐時(shí)容易發(fā)生火災(zāi)、及中毒等事故，需要嚴(yán)格按照有關(guān)安全操作規(guī)程作業(yè)并加強(qiáng)安全
2017年鎂市場(chǎng)預(yù)測(cè)2017年經(jīng)濟(jì)形勢(shì)2016年，全球經(jīng)濟(jì)在諸多因素影響下震蕩前行。2017年，全球經(jīng)濟(jì)仍將面臨諸多不確定性因素，風(fēng)險(xiǎn)與轉(zhuǎn)機(jī)并存，低增長態(tài)勢(shì)或?qū)⒀永m(xù)。經(jīng)濟(jì)形勢(shì)2016年，英國脫歐、美國大選以及美聯(lián)儲(chǔ)加息等大事件的發(fā)生，均可能對(duì)2017年乃至未來幾年全球經(jīng)濟(jì)帶來重大影響。雖然面臨諸多不確定因素，全球經(jīng)濟(jì)溫和復(fù)蘇的步伐或仍將繼續(xù)前行。對(duì)2017年全球經(jīng)濟(jì)走勢(shì)，機(jī)構(gòu)的觀點(diǎn)更偏向樂觀，即會(huì)在現(xiàn)有基礎(chǔ)上略有增長。于2007年回國，擔(dān)任移動(dòng)通信研究院院長。他創(chuàng)新性地提出了“網(wǎng)絡(luò)即交換”的軟交換理論，發(fā)起成立了軟交換組織，開發(fā)了世界套軟交換系統(tǒng)，開發(fā)了世界套運(yùn)營商級(jí)流媒體交換及IPTV系統(tǒng)。第四范式創(chuàng)始人戴文淵戴文淵，畢業(yè)于上海交通大學(xué)，ACM世界，第四范式創(chuàng)始人。2009——2013年就職于百度，是當(dāng)時(shí)年輕的百度高級(jí)科學(xué)家、T10員工，擔(dān)任百度重要的鳳巢策略的技術(shù)負(fù)責(zé)人和實(shí)際上的操盤手，任商業(yè)產(chǎn)品技術(shù)委員會(huì)主席。