公稱壓力：16kgf
公稱流量：25~1300L/MIN
過濾精度：1~30微米
報廢壓差：3±0.5kgf
工作溫度：-20~90°C
二、油濾芯RFB-800×10-C檢測標(biāo)準(zhǔn)：
GB/T20079-2016液壓過濾器技術(shù)條件
GB/T20080-2017液壓濾芯技術(shù)條件
GB/T5330-2003工業(yè)用金屬絲編織方孔篩網(wǎng)
GB/T3452-2005液壓氣動用O型橡膠密封圈
GB/T7935-2005液壓元件通用技術(shù)條件
GB/T14041.2-2007液壓濾芯材料與液體相容性檢驗方法
GB/T14041.1-2007液壓濾芯結(jié)構(gòu)完整性驗證和初始冒泡點(diǎn)的確定
三、RFB-800×10-C相關(guān)型號：
油濾芯RFB-100*5-C
油濾芯RFB-100*10-C
油濾芯RFB-63*5-C
油濾芯RFB-160*3-C
油濾芯RFB-400*1-C
油濾芯RFB-630×10-C
油濾芯RFB-25*30-C
油濾芯RFB-63×3-C
油濾芯RFB-100*1-C
油濾芯RFB-250×20-C
黎明濾芯RFB-800×10-C
油濾芯RFB-25×1-C
油濾芯RFB-160*1-C
油濾芯RFB-630*1-C
油濾芯RFB-1300×5-C
油濾芯RFB-400×1-C
油濾芯RFB-100*3-C
油濾芯RFB-160×30-C
油濾芯RFB-1300×3-C
油濾芯RFB-630*10-C
油濾芯RFB-160*30-C
液壓油濾芯RFB-800×10-C
油濾芯RFB-63×20-C
油濾芯RFB-40*30-C
油濾芯RFB-1000×3-C
油濾芯RFB-40×3-C
油濾芯RFB-1300*30-C
油濾芯RFB-400*30-C
油濾芯RFB-25*20-C
油濾芯RFB-25*1-C
油濾芯RFB-25×20-C
油濾芯RFB-250*10-C
油濾芯RFB-160*10-C
油濾芯RFB-630×20-C
油濾芯RFB-630×5-C
油濾芯RFB-100×20-C
油濾芯RFB-25*5-C
油濾芯RFB-25*10-C
油濾芯RFB-1000×30-C
油濾芯RFB-160*5-C
油濾芯RFB-1000×20-C
油濾芯RFB-1300×20-C
油濾芯RFB-630*5-C
油濾芯RFB-100×3-C
油濾芯RFB-40*10-C
油濾芯RFB-250*1-C
油濾芯RFB-100×5-C
油濾芯RFB-40*5-C
油濾芯RFB-630×3-C
油濾芯RFB-1300*5-C
油濾芯RFB-63*3-C
油濾芯RFB-1000*1-C
油濾芯RFB-1300×1-C
油濾芯RFB-800×3-C
油濾芯RFB-1300*10-C
油濾芯RFB-1000*30-C
油濾芯RFB-250*20-C
油濾芯RFB-63×1-C
油濾芯RFB-400×10-C
油濾芯RFB-1300*1-C
油濾芯RFB-25×3-C
油濾芯RFB-63*1-C
油濾芯RFB-800*30-C
油濾芯RFB-250×5-C
油濾芯RFB-800*5-C
油濾芯RFB-400×20-C
油濾芯RFB-1000*10-C
油濾芯RFB-100×10-C
油濾芯RFB-63*30-C
油濾芯RFB-1300×30-C
油濾芯RFB-1000*3-C
油濾芯RFB-40×10-C
油濾芯RFB-400*5-C
油濾芯RFB-160×20-C
油濾芯RFB-25×30-C
油濾芯RFB-250*5-C
油濾芯RFB-1000×5-C
油濾芯RFB-63*10-C
四、RFB-800×10-C應(yīng)用領(lǐng)域：
1、冶金：用于軋鋼機(jī)、連鑄機(jī)液壓系統(tǒng)的過濾及各種潤滑設(shè)備的過濾。
2、石化：煉油、化工生產(chǎn)過程中的產(chǎn)品及中間產(chǎn)品的分離及回收，液體凈化、磁帶、光盤及攝影膠片在制造中的凈化，油田注井水及天然氣除顆粒過濾。
3、紡織：聚酯熔體在拉絲過程中的凈化及均勻過濾，空壓機(jī)的保護(hù)過濾，壓縮氣體的除油除水。
4、電子及制藥：反滲透水、去離子水的予處理過濾，洗凈液及葡萄糖的前處理過濾。
5、火電及核電：氣輪機(jī)、鍋爐的潤滑系統(tǒng)、速度控制系統(tǒng)、旁路控制系統(tǒng)油的凈化，給水泵、風(fēng)機(jī)及除塵系統(tǒng)的凈化。
廠家直供黎明液壓油濾芯RFB-800×10-C
其中，以張瑞敏的企業(yè)平臺化、員工創(chuàng)客化和客戶個性化為經(jīng)典，加強(qiáng)客戶轉(zhuǎn)化為用戶的工作，而且也在通過平臺開放和自由雇傭等方式，通過共創(chuàng)共享的手段加快內(nèi)部干部員工的身份轉(zhuǎn)換與歸屬轉(zhuǎn)化。按照前面的分析，縱向一體化模式失效是由于過度無序競爭、過度依靠規(guī)模和過度消耗有限資源，而價值創(chuàng)造與質(zhì)量經(jīng)營又無法得到有效保證。業(yè)務(wù)的橫向聯(lián)合可以通過合并來減少大量無效工作及資源浪費(fèi)，同時提升專業(yè)化、集約化水平，而網(wǎng)狀發(fā)展模式則打通橫向聯(lián)合之后的價值鏈接手段。
RFB-800×10-C
