自從古端，每到農(nóng)忙時節(jié)，全部的農(nóng)人都要依靠自己的雙手來收割、脫粒每一束莊稼，大片的農(nóng)田下來，幾乎人人手上都會磨起泡來，這樣的場景讓人不忍回想。
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在大庭廣眾之下洗蝦，或許是想證明自己沒有使用洗蝦粉。周黑鴨控股有限公司董事會周富裕透露，洗蝦子的難題，“差點(diǎn)令我們放棄做小龍蝦。”上周，楚天都市報記者走進(jìn)周黑鴨二期工廠，進(jìn)行了一場網(wǎng)絡(luò)，吸引28萬人觀看?；蛟S可看懂周富裕的糾結(jié)：工廠是按制的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)建立，進(jìn)入車間嚴(yán)苛到不能露一根頭發(fā)，車間已實(shí)現(xiàn)高度自動化，偌大廠房內(nèi)沒多少工人。這意味著他沒法請眾多洗蝦嫂手工洗蝦，終在專家的指導(dǎo)下，周富裕找到了解決辦法??用超聲波清洗。
自走式玉米脫粒機(jī)作為我國農(nóng)產(chǎn)品的直接處理機(jī)器，相對于高速開展的時代腳步顯得有些步履蹣跚。經(jīng)計算可以看出，從20世紀(jì)80年代，我國開端著手從國外購置一批的玉米脫粒機(jī)。從開端的手搖式玉米脫粒機(jī)，到后來的電動玉米脫粒機(jī)，一步步使廣大農(nóng)人朋友擺脫了深重而又傷身的體力勞動。截止到2014年末，我國的脫粒機(jī)出產(chǎn)企業(yè)大約有240余家，全部的廠家年常量在35萬余臺。隨著我國農(nóng)業(yè)開展方向不斷傾向于機(jī)械化，關(guān)于玉米脫粒機(jī)的開展和研討也逐步開端被提上日程，而且現(xiàn)已漸漸成為我國開展農(nóng)業(yè)的。
自走式玉米脫粒機(jī)將玉米穗用鏟車添加到喂入料斗中，由絞龍推入脫粒室。在旋轉(zhuǎn)的釘齒（齒塊）和前凹板擠搓作用下，籽粒與玉米芯剝離，根據(jù)脫凈率可調(diào)整凹版間隙也可采用釘齒和齒塊兩種脫粒方式互換，部分籽粒和較小的雜余通過布滿凹板的孔落到清選篩上，大的玉米芯和玉米皮及剩余籽粒被推入后凹版擠搓分離，篩出的玉米芯和皮進(jìn)入排芯風(fēng)機(jī)排出。
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經(jīng)過檢測，證實(shí)此潰爛由嗜水氣單胞桿菌所致。另外，在刺激隱核蟲的作用下，一些魚摩擦網(wǎng)衣，也會形成創(chuàng)口，并嗜水氣單胞桿菌。處理方法：按每公斤飼料投喂魚氟安10克、菌速克5克、電解維他10克，每天兩次，持續(xù)五天。創(chuàng)口會恢復(fù)正常。癥狀：體表尾部或背部形成一個隆起痘瘡，痘瘡潰爛時，形成較大的創(chuàng)口。經(jīng)化驗(yàn)，證實(shí)為乳球菌。處理方法：按每公斤飼料投喂魚康10克、菌速克5克、電解維他10克，每天兩次，持續(xù)五天。
自走式玉米脫粒機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)前與運(yùn)轉(zhuǎn)時操作人員應(yīng)注意什么？
?。?）試運(yùn)轉(zhuǎn)前，檢查各轉(zhuǎn)動部位是否注入潤滑油，機(jī)器各部件是否正常，如有松動、干涉現(xiàn)象先將其排除。
?。?）機(jī)器安裝調(diào)整完后，使用前應(yīng)當(dāng)試運(yùn)轉(zhuǎn)30分鐘，停車后檢查各部螺栓有無松動，各軸承座溫度是否過高，確定全部正常后方可進(jìn)行脫粒作業(yè)。
?。?）啟動機(jī)器前，應(yīng)先給出信號，確認(rèn)機(jī)器危險區(qū)域沒有人時方可啟動。
?。?）機(jī)器在運(yùn)轉(zhuǎn)時，發(fā)現(xiàn)異常應(yīng)及時切斷動力檢查處理。
?。?）初次使用機(jī)器前、應(yīng)詳細(xì)閱讀使用說明書，明確穩(wěn)定操作規(guī)程和危險部位穩(wěn)定標(biāo)志所提示的內(nèi)容。對操作人員進(jìn)行穩(wěn)定操作培訓(xùn)。
?。?）在配備動力時，需要保障脫粒機(jī)輸入軸轉(zhuǎn)動方向符合標(biāo)示方向，速度在規(guī)定的范圍內(nèi)。
?。?）嚴(yán)禁酒后、孕婦、未成年人操作，嚴(yán)禁作業(yè)人員帶工作，嚴(yán)禁長時間疲勞作業(yè)。
?。?）操作人員需要扎緊衣服和袖口，整理好衣服，鞋帽上的帶子、留長發(fā)者將頭發(fā)塞入帽中。
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加之農(nóng)田分散、地形崎嶇，其他農(nóng)機(jī)如拖拉機(jī)并不適合在此作業(yè)。馬恩正認(rèn)為，吉縣是適合推廣植保無人機(jī)的樣本地區(qū)。這也是與農(nóng)民合作的植保隊(duì)，在吉縣推廣兩個月便盈利的重要原因。當(dāng)?shù)刂脖ｊ?duì)伍來自禾文科技公司，作為大疆植保機(jī)的代理商同時向農(nóng)民提供植保服務(wù)，公司ceo李耀自留學(xué)回國后便對植保市場懷著美好的愿景，2016年他組建隊(duì)伍來吉縣服務(wù)果樹田，他稱公司在2017年3月已經(jīng)開始盈利了。200億市場僅有10%盈利但諸多植保隊(duì)人士與李耀有著截然不同的經(jīng)歷。
