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鋼鐵行業(yè)十二五規(guī)劃(草案) 很多土生土養(yǎng)的中國企業(yè)的壓力更多是來自自身,外部情況給企業(yè)的時機是對等的,自己內(nèi)功不深、基礎(chǔ)不牢、營銷、成本控制欠好,壓力才會大年夜。只要占據(jù)高端市場,品牌才有位置;相反占據(jù)的份額越小,位置則越低。剖析:據(jù)了解,中國已成為全球較大年夜陶瓷衛(wèi)浴花費市場,很多國際陶瓷衛(wèi)浴品牌的功用和質(zhì)量到達乃至超越了本國品牌,然則國外陶瓷衛(wèi)浴品牌應(yīng)用弱小的資金實力和較高的品牌有名度,簡直壟斷了中國高端陶瓷衛(wèi)浴市場。一、國外活動房屋的發(fā)展歷程活動房誕生于上個世紀50年代末。經(jīng)過近50年的發(fā)展,與日本市場發(fā)展規(guī)模以及行業(yè)集中度都已達到較高水平,租賃業(yè)務(wù)龐大,且高集成度、高舒適度的箱式組合房屋占主導(dǎo)地位。發(fā)展方向:活動房已由臨時性建筑向永久性建筑發(fā)展目前,代表廠商有法國ALGECO、德國ALHO等,日本代表廠商有大和株式會社、日本東海租賃株式會社等。目前,國外活動房的發(fā)展正在向兩個方面轉(zhuǎn)變:一是隨著房屋制造的工業(yè)化,活動房已由臨時性建筑向永久性建筑發(fā)展;