生產(chǎn)焊接材料有22大系列,3000多個型號規(guī)格,長期保證有1000多噸庫存,產(chǎn)品已遠銷世界多國。焊接以“掌握焊接材料核心科技”為基礎,成立焊接材料研究所,創(chuàng)建了電子商務團隊和營銷團隊。并時刻把握焊接行業(yè)發(fā)展動態(tài),為客戶提供精良產(chǎn)品和優(yōu)秀服務。
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王家硯分析,市場的敏銳度是很強的。在各種政策的支持下,投資機構也嗅到了商機。在目前的經(jīng)濟情況下,以往的綜合類泛產(chǎn)業(yè)基金收益出現(xiàn)斷崖式下降,收益率從原來的50%降到20%,在這樣的狀況下,投資機構免不了調(diào)轉投向。現(xiàn)在機器人產(chǎn)業(yè)相當火爆,若操盤得到,超過30%的回報還是有的。據(jù)瑞士Pictet資產(chǎn)管理公司預測,今后10年,全球機器人產(chǎn)業(yè)的發(fā)展速度將達到世界經(jīng)濟增速的4倍。機器人基金投資前景待觀察實際上,機器人基金在國外不是新鮮的事物,早年在資本市場上已經(jīng)是風風火火了。
工廠主要產(chǎn)品有不銹鋼焊條焊絲焊帶、結構鋼焊條焊絲、耐腐蝕鋼焊條焊絲、高強度鋼焊條焊絲、低合金鋼焊條焊絲、低碳鋼焊條焊絲、鉬及鉻鉬耐熱鋼焊條焊絲、低溫鋼焊條焊絲、硬面耐磨堆焊焊條焊絲、鎳基鑄鐵焊條焊絲、鎳及鎳合金焊條焊絲、銅及銅合金焊條焊絲、鋁及鋁合金焊條焊絲、鈷基合金焊條焊絲、銀及銀合金焊條焊絲、鎳基合金焊條焊絲、銅鋅釬料、銅磷釬料、銀基釬料、鋁基釬料、錫鉛釬料、火焰噴焊合金粉末、火焰噴涂合金粉末、鈦合金焊絲、特殊用途焊條焊絲等。產(chǎn)品具有良好的市場適用性和競爭力,廣泛應用于石化、化工、核電、電力、輕工機械、冶金及壓力容器制造等行業(yè)。
代理各國馳名品牌焊材如:美國泰克羅、奧地利伯樂、德國伯樂、赫伯特HOBART、德國蒂森、德國Cor o dur、德國HTP、發(fā)奧迪、法國SAF、韓國現(xiàn)代、美國阿克泰克、美國哈里斯HARRIS、美國萬能焊條、日本日亞焊條、日本神鋼焊條、瑞典伊薩ESAB、意大利TFA、英國曼切特條。 公司本著“客戶第一,誠信至上”的原則,與多家企業(yè)建立了長期的合作關系。熱誠歡迎各界朋友前來參觀、考察、洽談業(yè)務。
公司創(chuàng)辦以來,積極進取,奮力開拓,秉著“以服務打動客戶、以質量贏得客戶、以信譽留住客戶”的經(jīng)營理念,相繼為世界多家優(yōu)秀企業(yè)提供過精良產(chǎn)品和優(yōu)質服務,并贏得良好口碑。 焊材行業(yè)中各個品牌等級分明,品牌規(guī)模相差也比較大。小品牌聽起來,總不如大品牌那么光鮮。但是如果說起發(fā)展,小品牌還真未必不如大品牌。無論是大經(jīng)銷商還是小經(jīng)銷商,都不能夠輕視這些小的焊材品牌。焊接互聯(lián)平臺小編接下來就跟您探討一下經(jīng)銷商應該如何看待小品牌。
大經(jīng)銷商不愿代理小品牌
大經(jīng)銷商,就是在市場中實力較強、規(guī)模較大,在行業(yè)圈中具有較高知名度和較強影響力的代理商。由于從業(yè)較早,或成長較快,或實力較強,他們往往經(jīng)營思想較為先進,擁有自己具有優(yōu)勢的品牌產(chǎn)品,具有掌控下游客戶的條件、實力和能力。
其一,自己在本市場已成了“頭面人物”,與合作的廠家門當戶對,而代理小品牌則會影響自身的品牌形象。
其二,小品牌由于自身條件限制難以做大、做強,在所代理的產(chǎn)品中缺少影響力。
其三,小品牌操作難度大,費心費力,稍有不慎便會勞神傷財造成損失。
大經(jīng)銷商要重視小品牌
大經(jīng)銷商代理小品牌,是為了更大發(fā)展的需要,這可以從幾方面體現(xiàn)出來。
贏利的需要。
相當一部分大經(jīng)銷商,大品牌越接越多,銷售量越來越大,但隨之而來的資金及成本同樣也越來越大,利潤空間卻越來越小。因此,低成本高利潤的小品牌既是贏利的需要,也是其運營模式轉變的需要。
對話大品牌的需要。
再大的經(jīng)銷商在大品牌廠家面前永遠都是弱勢,都要隨著廠家的“指揮棒轉”。經(jīng)銷商稍不留神,讓廠家不滿意,就可能被廠家告知“拜拜”所以,經(jīng)銷商可以通過現(xiàn)有的有利條件,選擇同品類中具有發(fā)展前景的小品牌,有意識地將小品牌逐漸培養(yǎng)成替代大品牌的“儲備品牌”,以此作為對話大品牌廠家的“撒手锏”。
爭取廠家資源的需要
大經(jīng)銷商代理小品牌,很多時候是強勢一方,在與廠家合作中能享有一定話語權,所以容易爭取到廠家更多的優(yōu)惠政策,有利于市場操作。
調(diào)整產(chǎn)品結構的需要。
再大的經(jīng)銷商資金都有一定的限度。由于大品牌產(chǎn)品資金占用大,所以大經(jīng)銷商不可能做到任何品類產(chǎn)品都能代理大品牌。小品牌代理是既不占用太多資金,又能對產(chǎn)品結構進行合理調(diào)整的較好選擇。
緩解資金壓力的需要
大品牌產(chǎn)品動輒十萬、幾十萬地打款,有的廠家甚至“強迫”經(jīng)銷商預付貨款和交納保證金。巨大的資金壓力,常使經(jīng)銷商有“喘不過氣來”的壓迫感。而小品牌產(chǎn)品則不會過多地占用經(jīng)銷商的資金。
小經(jīng)銷商更要注重小品牌
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小經(jīng)銷商實力不如大經(jīng)銷商,很容易被大經(jīng)銷商拒之門外。有發(fā)展?jié)摿Φ男∑放凭涂梢猿蔀樗麄兊暮献鲗ο?。發(fā)展前途、盈利狀況等未必不如加盟大品牌來的差。
怎樣選擇小品牌
a.選潛力
經(jīng)銷商應選擇品類中具有發(fā)展?jié)摿Φ男∑放疲淝疤崾沁@一品牌的品類在市場中已被接受。這種選擇不像選擇新潮流產(chǎn)品的品牌那樣,要承擔“第一個吃螃蟹”的風險,其具有相對的保險性,有較高的成功概率。
b.選差異
同質化的產(chǎn)品無疑給競爭帶來更大的壓力,而差異化產(chǎn)品則是品類競爭中獨辟蹊徑的成功之道。這種差異包括質量、價格、包裝等。
c.看利潤率
通常情況下,對小品牌產(chǎn)品利潤率衡量基本標準為流通毛利率在10%以上,終端毛利率在25%以上。
d.看產(chǎn)品力
不具備生命力的產(chǎn)品,利潤率再高也不會給代理商帶來效益,反而會造成損失。所以,產(chǎn)品力在選擇品牌中尤為重要。代理商除自己判別外,還應帶上樣品走訪客戶,聽取大多數(shù)人的意見。
e.看市場表現(xiàn)
一是了解離本市場較遠的外地成熟市場。經(jīng)銷商可以要求廠家業(yè)務人員提供2~5個客戶電話號碼,通過電話了解外地市場經(jīng)過一段時間(一般為3個月以上)運作后,產(chǎn)品的全程表現(xiàn)情況,據(jù)此獲悉產(chǎn)品市場表現(xiàn)的穩(wěn)定性。二是親自到周邊已開發(fā)市場實地了解相關情況。
f.看廠家實力
接手小品牌之前,**親臨廠家考察,此行可得到3個收獲:看廠家規(guī)模,了解廠家實力;看廠家產(chǎn)品庫存、生產(chǎn)情況和發(fā)貨車輛的多少,了解其銷售的好壞;看廠家人員精神風貌,了解企業(yè)運營態(tài)勢。
g.看廠家支持力度
通過已開發(fā)市場的經(jīng)銷商了解廠家對市場投入情況,以此分析該企業(yè)、產(chǎn)品、品牌的未來發(fā)展前景。
新聞:陽泉藥芯焊絲YD507.YD397.價格近幾周鐵礦石庫存在持續(xù)增加,且據(jù)Mysteel此前一周統(tǒng)計的鐵礦石到港量也在增加。值得注意的是,目前鐵礦石庫存高企并不能完全作為眼下鐵礦石價格走勢的判斷因素。陳波對澎湃新聞分析,短期來看,鐵礦石品味價差是非常明顯的,56%及以下品味的價格,和4月份那波上漲的高位時差不多。但是62%品味的,也就是中高品的鐵礦石,現(xiàn)在的現(xiàn)貨價格比4月份的高點已經(jīng)高出很多。這一點很清晰地反映出鐵礦石這波上漲很重要的一個因素,就是高品鐵礦石的結構性稀缺。