生產(chǎn)焊接材料有22大系列,3000多個型號規(guī)格,長期保證有1000多噸庫存,產(chǎn)品已遠(yuǎn)銷世界多國。焊接以“掌握焊接材料核心科技”為基礎(chǔ),成立焊接材料研究所,創(chuàng)建了電子商務(wù)團隊和營銷團隊。并時刻把握焊接行業(yè)發(fā)展動態(tài),為客戶提供精良產(chǎn)品和優(yōu)秀服務(wù)。
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半年時間里,葉世遠(yuǎn)先后改良8次,成功制造出一臺快速拉拔器。快速拉拔器不需要對著凹點點焊,焊機在側(cè)邊導(dǎo)熱將針頭本身灼至高溫,與鈑材瞬間粘接。因為接觸點小,產(chǎn)生的熱量小,周邊鈑材的變形也少,解決了以往鈑材表面因為受熱而發(fā)生大變形的難題。因為效果突出,葉世遠(yuǎn)在工廠出名了??焖倮纹餮杆俦煌茝V至全廠使用,并介紹到廣汽本田旗下的其他工廠。這套工具是小葉原創(chuàng),在其他工廠都沒有,說不定以后所有汽車工廠里都會用到快速拉拔器。
工廠主要產(chǎn)品有不銹鋼焊條焊絲焊帶、結(jié)構(gòu)鋼焊條焊絲、耐腐蝕鋼焊條焊絲、高強度鋼焊條焊絲、低合金鋼焊條焊絲、低碳鋼焊條焊絲、鉬及鉻鉬耐熱鋼焊條焊絲、低溫鋼焊條焊絲、硬面耐磨堆焊焊條焊絲、鎳基鑄鐵焊條焊絲、鎳及鎳合金焊條焊絲、銅及銅合金焊條焊絲、鋁及鋁合金焊條焊絲、鈷基合金焊條焊絲、銀及銀合金焊條焊絲、鎳基合金焊條焊絲、銅鋅釬料、銅磷釬料、銀基釬料、鋁基釬料、錫鉛釬料、火焰噴焊合金粉末、火焰噴涂合金粉末、鈦合金焊絲、特殊用途焊條焊絲等。產(chǎn)品具有良好的市場適用性和競爭力,廣泛應(yīng)用于石化、化工、核電、電力、輕工機械、冶金及壓力容器制造等行業(yè)。
代理各國馳名品牌焊材如:美國泰克羅、奧地利伯樂、德國伯樂、赫伯特HOBART、德國蒂森、德國Cor o dur、德國HTP、發(fā)奧迪、法國SAF、韓國現(xiàn)代、美國阿克泰克、美國哈里斯HARRIS、美國萬能焊條、日本日亞焊條、日本神鋼焊條、瑞典伊薩ESAB、意大利TFA、英國曼切特條。 公司本著“客戶第一,誠信至上”的原則,與多家企業(yè)建立了長期的合作關(guān)系。熱誠歡迎各界朋友前來參觀、考察、洽談業(yè)務(wù)。
公司創(chuàng)辦以來,積極進取,奮力開拓,秉著“以服務(wù)打動客戶、以質(zhì)量贏得客戶、以信譽留住客戶”的經(jīng)營理念,相繼為世界多家優(yōu)秀企業(yè)提供過精良產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)服務(wù),并贏得良好口碑。 焊材行業(yè)中各個品牌等級分明,品牌規(guī)模相差也比較大。小品牌聽起來,總不如大品牌那么光鮮。但是如果說起發(fā)展,小品牌還真未必不如大品牌。無論是大經(jīng)銷商還是小經(jīng)銷商,都不能夠輕視這些小的焊材品牌。焊接互聯(lián)平臺小編接下來就跟您探討一下經(jīng)銷商應(yīng)該如何看待小品牌。
大經(jīng)銷商不愿代理小品牌
大經(jīng)銷商,就是在市場中實力較強、規(guī)模較大,在行業(yè)圈中具有較高知名度和較強影響力的代理商。由于從業(yè)較早,或成長較快,或?qū)嵙^強,他們往往經(jīng)營思想較為先進,擁有自己具有優(yōu)勢的品牌產(chǎn)品,具有掌控下游客戶的條件、實力和能力。
其一,自己在本市場已成了“頭面人物”,與合作的廠家門當(dāng)戶對,而代理小品牌則會影響自身的品牌形象。
其二,小品牌由于自身條件限制難以做大、做強,在所代理的產(chǎn)品中缺少影響力。
其三,小品牌操作難度大,費心費力,稍有不慎便會勞神傷財造成損失。
大經(jīng)銷商要重視小品牌
大經(jīng)銷商代理小品牌,是為了更大發(fā)展的需要,這可以從幾方面體現(xiàn)出來。
贏利的需要。
相當(dāng)一部分大經(jīng)銷商,大品牌越接越多,銷售量越來越大,但隨之而來的資金及成本同樣也越來越大,利潤空間卻越來越小。因此,低成本高利潤的小品牌既是贏利的需要,也是其運營模式轉(zhuǎn)變的需要。
對話大品牌的需要。
再大的經(jīng)銷商在大品牌廠家面前永遠(yuǎn)都是弱勢,都要隨著廠家的“指揮棒轉(zhuǎn)”。經(jīng)銷商稍不留神,讓廠家不滿意,就可能被廠家告知“拜拜”所以,經(jīng)銷商可以通過現(xiàn)有的有利條件,選擇同品類中具有發(fā)展前景的小品牌,有意識地將小品牌逐漸培養(yǎng)成替代大品牌的“儲備品牌”,以此作為對話大品牌廠家的“撒手锏”。
爭取廠家資源的需要
大經(jīng)銷商代理小品牌,很多時候是強勢一方,在與廠家合作中能享有一定話語權(quán),所以容易爭取到廠家更多的優(yōu)惠政策,有利于市場操作。
調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的需要。
再大的經(jīng)銷商資金都有一定的限度。由于大品牌產(chǎn)品資金占用大,所以大經(jīng)銷商不可能做到任何品類產(chǎn)品都能代理大品牌。小品牌代理是既不占用太多資金,又能對產(chǎn)品結(jié)構(gòu)進行合理調(diào)整的較好選擇。
緩解資金壓力的需要
大品牌產(chǎn)品動輒十萬、幾十萬地打款,有的廠家甚至“強迫”經(jīng)銷商預(yù)付貨款和交納保證金。巨大的資金壓力,常使經(jīng)銷商有“喘不過氣來”的壓迫感。而小品牌產(chǎn)品則不會過多地占用經(jīng)銷商的資金。
小經(jīng)銷商更要注重小品牌
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小經(jīng)銷商實力不如大經(jīng)銷商,很容易被大經(jīng)銷商拒之門外。有發(fā)展?jié)摿Φ男∑放凭涂梢猿蔀樗麄兊暮献鲗ο?。發(fā)展前途、盈利狀況等未必不如加盟大品牌來的差。
怎樣選擇小品牌
a.選潛力
經(jīng)銷商應(yīng)選擇品類中具有發(fā)展?jié)摿Φ男∑放?,其前提是這一品牌的品類在市場中已被接受。這種選擇不像選擇新潮流產(chǎn)品的品牌那樣,要承擔(dān)“第一個吃螃蟹”的風(fēng)險,其具有相對的保險性,有較高的成功概率。
b.選差異
同質(zhì)化的產(chǎn)品無疑給競爭帶來更大的壓力,而差異化產(chǎn)品則是品類競爭中獨辟蹊徑的成功之道。這種差異包括質(zhì)量、價格、包裝等。
c.看利潤率
通常情況下,對小品牌產(chǎn)品利潤率衡量基本標(biāo)準(zhǔn)為流通毛利率在10%以上,終端毛利率在25%以上。
d.看產(chǎn)品力
不具備生命力的產(chǎn)品,利潤率再高也不會給代理商帶來效益,反而會造成損失。所以,產(chǎn)品力在選擇品牌中尤為重要。代理商除自己判別外,還應(yīng)帶上樣品走訪客戶,聽取大多數(shù)人的意見。
e.看市場表現(xiàn)
一是了解離本市場較遠(yuǎn)的外地成熟市場。經(jīng)銷商可以要求廠家業(yè)務(wù)人員提供2~5個客戶電話號碼,通過電話了解外地市場經(jīng)過一段時間(一般為3個月以上)運作后,產(chǎn)品的全程表現(xiàn)情況,據(jù)此獲悉產(chǎn)品市場表現(xiàn)的穩(wěn)定性。二是親自到周邊已開發(fā)市場實地了解相關(guān)情況。
f.看廠家實力
接手小品牌之前,**親臨廠家考察,此行可得到3個收獲:看廠家規(guī)模,了解廠家實力;看廠家產(chǎn)品庫存、生產(chǎn)情況和發(fā)貨車輛的多少,了解其銷售的好壞;看廠家人員精神風(fēng)貌,了解企業(yè)運營態(tài)勢。
g.看廠家支持力度
通過已開發(fā)市場的經(jīng)銷商了解廠家對市場投入情況,以此分析該企業(yè)、產(chǎn)品、品牌的未來發(fā)展前景。
新聞:江蘇高鉻焊絲YD127.YD112.價格本次年會主題為創(chuàng)新引領(lǐng)保安全增效益,吸引了來自全國各地建筑施工企業(yè)、建筑機械租賃企業(yè)、工程機械制造企業(yè)等近120名代表參會。2016年是十三五開局之年,又是我國全面深化改革的關(guān)鍵之年。中國建筑業(yè)經(jīng)過三十多年的高速發(fā)展,創(chuàng)造了無數(shù)的世界奇跡,取得了舉世矚目的成績,同時也面臨著新的機遇和挑戰(zhàn)。今年以來,國家相繼推出一系列基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資、、京津冀一體化建設(shè)、海綿城市建設(shè)。這些大型工程對技術(shù)進步的要求越來越高,越來越依靠機械化施工,施工機械在建筑工程中發(fā)揮著越來越重要的作用。