生產(chǎn)焊接材料有22大系列，3000多個型號規(guī)格，長期保證有1000多噸庫存，產(chǎn)品已遠銷世界多國。焊接以“掌握焊接材料核心科技”為基礎(chǔ)，成立焊接材料研究所，創(chuàng)建了電子商務(wù)團隊和營銷團隊。并時刻把握焊接行業(yè)發(fā)展動態(tài)，為客戶提供精良產(chǎn)品和優(yōu)秀服務(wù)。
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一次到社區(qū)搞宣傳時，一位市民告訴我平時使用電器時，插頭剛插進去時，插座瞬間會冒出火花，但是這么久了都沒發(fā)生意外，也就習(xí)慣了。消防監(jiān)督員王濱說，市民防范意識還需要進一步提高。今天是11·9，消防部門提醒，市民應(yīng)及時更換家中的舊國標插座，以免引發(fā)安全事故，造成人身財產(chǎn)損失。在選購時應(yīng)認準新國標五孔插座，而不是兩孔或三孔的萬能孔插座。個別商家為了清理被淘汰的庫存產(chǎn)品，低價銷售，消費者應(yīng)以用電安全為重，不要輕易被不良商家忽悠，以免引發(fā)火災(zāi)追悔莫及。
工廠主要產(chǎn)品有不銹鋼焊條焊絲焊帶、結(jié)構(gòu)鋼焊條焊絲、耐腐蝕鋼焊條焊絲、高強度鋼焊條焊絲、低合金鋼焊條焊絲、低碳鋼焊條焊絲、鉬及鉻鉬耐熱鋼焊條焊絲、低溫鋼焊條焊絲、硬面耐磨堆焊焊條焊絲、鎳基鑄鐵焊條焊絲、鎳及鎳合金焊條焊絲、銅及銅合金焊條焊絲、鋁及鋁合金焊條焊絲、鈷基合金焊條焊絲、銀及銀合金焊條焊絲、鎳基合金焊條焊絲、銅鋅釬料、銅磷釬料、銀基釬料、鋁基釬料、錫鉛釬料、火焰噴焊合金粉末、火焰噴涂合金粉末、鈦合金焊絲、特殊用途焊條焊絲等。產(chǎn)品具有良好的市場適用性和競爭力，廣泛應(yīng)用于石化、化工、核電、電力、輕工機械、冶金及壓力容器制造等行業(yè)。
代理各國馳名品牌焊材如：美國泰克羅、奧地利伯樂、德國伯樂、赫伯特HOBART、德國蒂森、德國Cor o dur、德國HTP、發(fā)奧迪、法國SAF、韓國現(xiàn)代、美國阿克泰克、美國哈里斯HARRIS、美國萬能焊條、日本日亞焊條、日本神鋼焊條、瑞典伊薩ESAB、意大利TFA、英國曼切特條。 公司本著“客戶第一，誠信至上”的原則，與多家企業(yè)建立了長期的合作關(guān)系。熱誠歡迎各界朋友前來參觀、考察、洽談業(yè)務(wù)。
公司創(chuàng)辦以來，積極進取，奮力開拓，秉著“以服務(wù)打動客戶、以質(zhì)量贏得客戶、以信譽留住客戶”的經(jīng)營理念，相繼為世界多家優(yōu)秀企業(yè)提供過精良產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)服務(wù)，并贏得良好口碑。 焊材行業(yè)中各個品牌等級分明，品牌規(guī)模相差也比較大。小品牌聽起來，總不如大品牌那么光鮮。但是如果說起發(fā)展，小品牌還真未必不如大品牌。無論是大經(jīng)銷商還是小經(jīng)銷商，都不能夠輕視這些小的焊材品牌。焊接互聯(lián)平臺小編接下來就跟您探討一下經(jīng)銷商應(yīng)該如何看待小品牌。
大經(jīng)銷商不愿代理小品牌
大經(jīng)銷商，就是在市場中實力較強、規(guī)模較大，在行業(yè)圈中具有較高知名度和較強影響力的代理商。由于從業(yè)較早，或成長較快，或?qū)嵙^強，他們往往經(jīng)營思想較為先進，擁有自己具有優(yōu)勢的品牌產(chǎn)品，具有掌控下游客戶的條件、實力和能力。
其一，自己在本市場已成了“頭面人物”，與合作的廠家門當(dāng)戶對，而代理小品牌則會影響自身的品牌形象。
其二，小品牌由于自身條件限制難以做大、做強，在所代理的產(chǎn)品中缺少影響力。
其三，小品牌操作難度大，費心費力，稍有不慎便會勞神傷財造成損失。
大經(jīng)銷商要重視小品牌
大經(jīng)銷商代理小品牌，是為了更大發(fā)展的需要，這可以從幾方面體現(xiàn)出來。
贏利的需要。
相當(dāng)一部分大經(jīng)銷商，大品牌越接越多，銷售量越來越大，但隨之而來的資金及成本同樣也越來越大，利潤空間卻越來越小。因此，低成本高利潤的小品牌既是贏利的需要，也是其運營模式轉(zhuǎn)變的需要。
對話大品牌的需要。
再大的經(jīng)銷商在大品牌廠家面前永遠都是弱勢，都要隨著廠家的“指揮棒轉(zhuǎn)”。經(jīng)銷商稍不留神，讓廠家不滿意，就可能被廠家告知“拜拜”所以，經(jīng)銷商可以通過現(xiàn)有的有利條件，選擇同品類中具有發(fā)展前景的小品牌，有意識地將小品牌逐漸培養(yǎng)成替代大品牌的“儲備品牌”，以此作為對話大品牌廠家的“撒手锏”。
爭取廠家資源的需要
大經(jīng)銷商代理小品牌，很多時候是強勢一方，在與廠家合作中能享有一定話語權(quán)，所以容易爭取到廠家更多的優(yōu)惠政策，有利于市場操作。
調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的需要。
再大的經(jīng)銷商資金都有一定的限度。由于大品牌產(chǎn)品資金占用大，所以大經(jīng)銷商不可能做到任何品類產(chǎn)品都能代理大品牌。小品牌代理是既不占用太多資金，又能對產(chǎn)品結(jié)構(gòu)進行合理調(diào)整的較好選擇。
緩解資金壓力的需要
大品牌產(chǎn)品動輒十萬、幾十萬地打款，有的廠家甚至“強迫”經(jīng)銷商預(yù)付貨款和交納保證金。巨大的資金壓力，常使經(jīng)銷商有“喘不過氣來”的壓迫感。而小品牌產(chǎn)品則不會過多地占用經(jīng)銷商的資金。
小經(jīng)銷商更要注重小品牌
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小經(jīng)銷商實力不如大經(jīng)銷商，很容易被大經(jīng)銷商拒之門外。有發(fā)展?jié)摿Φ男∑放凭涂梢猿蔀樗麄兊暮献鲗ο?。發(fā)展前途、盈利狀況等未必不如加盟大品牌來的差。
怎樣選擇小品牌
a.選潛力
經(jīng)銷商應(yīng)選擇品類中具有發(fā)展?jié)摿Φ男∑放?，其前提是這一品牌的品類在市場中已被接受。這種選擇不像選擇新潮流產(chǎn)品的品牌那樣，要承擔(dān)“第一個吃螃蟹”的風(fēng)險，其具有相對的保險性，有較高的成功概率。
b.選差異
同質(zhì)化的產(chǎn)品無疑給競爭帶來更大的壓力，而差異化產(chǎn)品則是品類競爭中獨辟蹊徑的成功之道。這種差異包括質(zhì)量、價格、包裝等。
c.看利潤率
通常情況下，對小品牌產(chǎn)品利潤率衡量基本標準為流通毛利率在10%以上，終端毛利率在25%以上。
d.看產(chǎn)品力
不具備生命力的產(chǎn)品，利潤率再高也不會給代理商帶來效益，反而會造成損失。所以，產(chǎn)品力在選擇品牌中尤為重要。代理商除自己判別外，還應(yīng)帶上樣品走訪客戶，聽取大多數(shù)人的意見。
e.看市場表現(xiàn)
一是了解離本市場較遠的外地成熟市場。經(jīng)銷商可以要求廠家業(yè)務(wù)人員提供2～5個客戶電話號碼，通過電話了解外地市場經(jīng)過一段時間(一般為3個月以上)運作后，產(chǎn)品的全程表現(xiàn)情況，據(jù)此獲悉產(chǎn)品市場表現(xiàn)的穩(wěn)定性。二是親自到周邊已開發(fā)市場實地了解相關(guān)情況。
f.看廠家實力
接手小品牌之前，**親臨廠家考察，此行可得到3個收獲：看廠家規(guī)模，了解廠家實力；看廠家產(chǎn)品庫存、生產(chǎn)情況和發(fā)貨車輛的多少，了解其銷售的好壞；看廠家人員精神風(fēng)貌，了解企業(yè)運營態(tài)勢。
g.看廠家支持力度
通過已開發(fā)市場的經(jīng)銷商了解廠家對市場投入情況，以此分析該企業(yè)、產(chǎn)品、品牌的未來發(fā)展前景。
新聞:內(nèi)蒙古高鉻焊絲D237D246價格同時，主辦方邀請了美國、德國、日本等鑄造強國的協(xié)會領(lǐng)導(dǎo)和行業(yè)專家?guī)砀鲊T造業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及未來趨勢的主題報告。此外，中國專家還深入探討了中國鑄造業(yè)在新的國際市場格局中，從傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)向新型制造業(yè)的轉(zhuǎn)型升級之路。熊夢：共同打造合作機制熊夢在主旨報告中指出，建設(shè)是一個龐大的系統(tǒng)工程，需要各國政界、工商界、學(xué)界以及社會各方面的共同努力；各國行業(yè)協(xié)會在其中具有不可替代的重要作用，應(yīng)共同打造工商協(xié)會的合作機制。
