天津萬弗萊鋼有限公司
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要產(chǎn)品如下：
一、地質(zhì)鉆桿管(適用于勘探,打井,高壓旋噴,煤田坑道鉆機(jī),非開挖等行業(yè))
規(guī)格42*5/6/6.2 50*6/6.5 60*7.1 63.5*7.1/7.5 73*7*8*9.19 89*9.35 101.6*8.56 114.3*8.56 127*9.19 材質(zhì)：DZ40(50Mn ) DZ50（45Mn2）、R780（36Mn2V）、R780（42MnMo7）,DZ60(45MnMoB)。一般為9米或9.2米定尺，也可根據(jù)用戶需要定尺。DZ50（45Mn2）、R780（36Mn2V）質(zhì)優(yōu)價(jià)廉，R780(42MnMo7)采用正火 回火熱處理工藝,具有優(yōu)良的機(jī)械性能,適用較高級(jí)別的鉆探要求。
二、石油鉆桿管(非開挖鉆桿制造及石油鉆探行業(yè))
鋼級(jí)E75、X95、G105、S135,規(guī)格主要有60.3*7.1、73*9.19、88.9*9.35、101.6*8.38、114.3*8.56、127*9.19，可以為客戶提供管體料（客戶自己調(diào)質(zhì)，管端加厚，焊接頭），也可以調(diào)質(zhì)及管端加厚狀態(tài)交貨。
三、錨固鉆機(jī)鉆桿,套管及接頭(地鐵施工,城市深基坑,邊坡護(hù)理）
鉆桿管73*8/9.19 76*6/9.19 89*6.45/9.35 R780；套管 127*10,133*10,140*10,146*10,168*10 (優(yōu)質(zhì)合金材料調(diào)質(zhì)）接頭料127*12/14,133*14,140*14,146*14,168*14.（優(yōu)質(zhì)合金材料調(diào)質(zhì)）
四、巖芯管,套管及接箍用管(地質(zhì)找礦,打井)
規(guī)格為 58*473*4/4.2 89*4.2/4.5/6.5 108*4.2/4.5/6 127*4.5 *6 146*5*7 ,168*6*8，180*8*10,194*8*10,219*8*11材質(zhì)為DZ40、DZ50 ,現(xiàn)主要經(jīng)營(yíng)DZ50材質(zhì)，長(zhǎng)度為9米定尺。因?yàn)镈Z50材質(zhì)硬度高,耐磨性好,不容易斷裂,可以提高取芯用管使用壽命，較DZ40有更高的性價(jià)比，經(jīng)新老客戶試用三年多來反應(yīng)非常好。
五、鉆鋌及接頭用管
規(guī)格 68*20 83*24 89*24,材質(zhì)為DZ50（45Mn2），長(zhǎng)度9米定尺.
六、潛孔鉆桿,跟管,接頭及管靴用管(地源熱泵工程,水電站施工）
潛孔鉆桿：60*7.1、76*6、89*6.45、89*9.35、102*6.5、114*8.56 跟管：108*4.5、127*4.5、146*5、146*10、168*6、168*10、178*10、194*10、19*10、273*10
“壓減的是產(chǎn)能，提升的卻是競(jìng)爭(zhēng)力?！弊鳛槲覈?guó)首個(gè)明確今明兩年壓減煉鐵、煉鋼產(chǎn)能具體目標(biāo)的特大型鋼鐵企業(yè)，河鋼集團(tuán)的表態(tài)，體現(xiàn)了我國(guó)最大的鋼鐵企業(yè)在化解過剩產(chǎn)能、實(shí)現(xiàn)脫困發(fā)展中的擔(dān)當(dāng)，堅(jiān)定了鋼鐵行業(yè)去產(chǎn)能的信心，為鋼鐵企業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革做出了榜樣。
去產(chǎn)能，關(guān)鍵在做。企業(yè)在分解去產(chǎn)能任務(wù)的時(shí)候，要考慮環(huán)保、能耗、質(zhì)量、安全、技術(shù)等國(guó)家法律法規(guī)和自身發(fā)展需要，要有擔(dān)當(dāng)、有智慧地主動(dòng)壓減產(chǎn)能。正如河鋼管理層的態(tài)度，裝備并不代表一切，即使優(yōu)于國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策標(biāo)準(zhǔn)、指標(biāo)處于行業(yè)先進(jìn)水平，對(duì)于不符合其專業(yè)化、個(gè)性化發(fā)展趨勢(shì)的普通、同質(zhì)化產(chǎn)能也應(yīng)逐步退出，才能帶來企業(yè)效益和競(jìng)爭(zhēng)力的提升。
去產(chǎn)能，關(guān)鍵在做。企業(yè)要妥善安置富余人員，拓展企業(yè)和職工的發(fā)展新空間，要把企業(yè)和人的轉(zhuǎn)型這件事做好。河鋼承諾不會(huì)因?yàn)閴簻p產(chǎn)能而下崗一名職工，并積極為他們提供創(chuàng)業(yè)和就業(yè)機(jī)會(huì)，這是在去產(chǎn)能過程中很多鋼鐵企業(yè)想做卻不知道怎么才能做好的事情。只有企業(yè)有了發(fā)展新空間，才會(huì)有人的空間。因此，河鋼堅(jiān)持做大已經(jīng)具備一定規(guī)模的非鋼產(chǎn)業(yè)，盤活非鋼資源、引進(jìn)社會(huì)資本，從而實(shí)現(xiàn)大幅消納人工成本，提高人均產(chǎn)鋼量，不僅能緩解社會(huì)壓力，還可使其離國(guó)內(nèi)外鋼鐵行業(yè)一流水平更進(jìn)一步。
“加法”。去產(chǎn)能需要克服壓力、堅(jiān)定信念，提高競(jìng)爭(zhēng)力也要抵制誘惑、堅(jiān)持正確的路線。“市場(chǎng)”和“產(chǎn)品”是河鋼供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的著力點(diǎn)，他們冷靜應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化，在市場(chǎng)好轉(zhuǎn)時(shí)堅(jiān)決跳出低端競(jìng)爭(zhēng)的圈子，堅(jiān)持走產(chǎn)品高端路線，讀懂需求側(cè)用戶心理，將賣鋼材變成設(shè)計(jì)鋼材，大幅提高產(chǎn)品附加值。河鋼直面終端用戶的商業(yè)模式創(chuàng)新帶來了鋼鐵主業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的提升，也給深陷去產(chǎn)能和低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)困局的鋼鐵企業(yè)以希望。
必須承認(rèn)，盡管去產(chǎn)能是鋼鐵行業(yè)共同面對(duì)的問題，但每家鋼鐵企業(yè)在“迎接”這一任務(wù)的時(shí)候所處的狀態(tài)不同，面臨的困難和難度會(huì)不同，其應(yīng)對(duì)方案和結(jié)果也不相同。河鋼今天的選擇是其多年來對(duì)用戶需求的探索與迎合、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化、提高生產(chǎn)要素資源的集約利用效率等因素積累在去產(chǎn)能背景下的綜合體現(xiàn)。相信其他企業(yè)也能探索出一條符合自身實(shí)際的減量發(fā)展之路。
