自2010年《農產品冷鏈物流發(fā)展規(guī)劃》公布以來,我國冷鏈物流園就開始興起了投資建設的熱潮。然而國內冷鏈物流起步晚、發(fā)展快,在園區(qū)的建設運營中仍面臨著軟硬件多方面的瓶頸。
一方面,國內冷鏈物流園區(qū)建設熱潮的興起主要受政策出臺的刺激與推動,而相應的硬件設施并沒有同步發(fā)展,成為物流園區(qū)建設運營的主要制約因素。冷鏈物流園區(qū)的建設在于集聚多方資源,提升冷鏈物流效率,降低成本?;A硬件設施的不足必然影響效率的提升,使得冷鏈物流園區(qū)形在而實不至。
另一方面,國內冷鏈物流園區(qū)在軟實力上仍有待提升。要實現冷鏈物流全流程集約化、高效化運作,主要在于對資源的有效整合并進行系統、科學的控制,進一步的約束成本,控制流程。在系統控制盒實際操作中,冷鏈物流從業(yè)人員也起到極大的作用。其態(tài)度、意識和認識的不足也影響了冷鏈物流的整體效率。
國內冷鏈物流園區(qū)已經初顯過剩現象,不少冷庫資源存在閑置的狀況,再大批上馬冷鏈物流園區(qū)建設必然會進一步加劇產能過剩和市場競爭。冷鏈物流園區(qū)的建設熱潮亟需降溫,投資建設應該趨向理性。政府應該出臺相應的政策進行有效、合理的引導,行業(yè)必須要改變重建設輕運營的思路。