佛山廢銀漿回收2022已更新
高價(jià)回收銀漿、銀焊條、金鹽、金水、金絲、鈀鹽、鈀水、鈀粉、銀鹽、銀粉,銀板,、導(dǎo)電銀漆、導(dǎo)電布、擦銀布;
2021年初,洋碼頭曾估值40億元人民幣,曾碧波向記者透露,去年底時(shí)還曾融過一輪,“未披露”,當(dāng)時(shí)的錢主要用于結(jié)算資金的第三方托管,他的解釋是,“要注入資金進(jìn)去周轉(zhuǎn)?!?/p>
回顧公司的發(fā)展進(jìn)程,曾碧波坦言,不僅要與垂類的獨(dú)立跨境進(jìn)口平臺(tái)競(jìng)爭(zhēng),還要應(yīng)對(duì)天貓國(guó)際、京東國(guó)際等孕育自電商的對(duì)手,洋碼頭曾大規(guī)模進(jìn)行廣告投放、優(yōu)惠券補(bǔ)貼,“2016年-2017年兩年出現(xiàn)了深度虧損”,甚至在2018年“沒有任何流量入口”。
據(jù)曾碧波講述,洋碼頭曾嘗試微信小程序,發(fā)現(xiàn)小程序是鏈接工具,沒有流量;在公眾號(hào)做了很多投放,用戶基本上不跳轉(zhuǎn)、不轉(zhuǎn)化,也沒有流量。三年“血虧”近10個(gè)億的洋碼頭,在行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局里越跑越慢,2018年,網(wǎng)易考拉躍居至中國(guó)跨境電商市場(chǎng)份額,“后來者”天貓國(guó)際、京東國(guó)際都超過洋碼頭,位居梯隊(duì)。
打擊更大的是,阿里于2019年全資收購(gòu)網(wǎng)易考拉,一舉拿下了跨境電商行業(yè)市場(chǎng)的半壁江山,直接讓洋碼頭這位“海淘元老”,逐漸淡出大眾視野。在流量戰(zhàn)初期失利后,曾碧波看到了直播帶貨的風(fēng)口,平臺(tái)在2019年與進(jìn)行海淘直播及達(dá)人網(wǎng)紅合作,流量成本較低,“人力成本(研發(fā))不需要再投入時(shí),就進(jìn)入收割期?!?/p>
此舉讓洋碼頭在2019年、2020年兩年,平臺(tái)累計(jì)盈利了5000多萬元。葉先生曾在洋碼頭2019年年會(huì)上,與曾碧波打過照面,彼時(shí)這位企業(yè)家風(fēng)光無限,平臺(tái)更是接連迎來新,2020年1月獲得新浪微博數(shù)億元D輪的同時(shí),還有紅人“牛肉哥”1億元,入股洋碼頭。
不過,在平臺(tái)的發(fā)展過程中,曾碧波向經(jīng)濟(jì)觀察網(wǎng)記者坦言,“個(gè)人存在一些判斷失誤”,他透露股東方不看好海外上市,加之“寺庫(kù)在美股的表現(xiàn),讓我們很灰心”,于是洋碼頭選擇了一條回國(guó)上市之路。為此,它在2021年經(jīng)歷了一系列“折騰”,“一下子喘不過氣來了?!痹滩ㄒ徽Z(yǔ)雙關(guān),彼時(shí)令他未料想到的是,平臺(tái)電商面臨證監(jiān)會(huì)等監(jiān)管層更為嚴(yán)格的監(jiān)管、審查,這讓洋碼頭的上市夢(mèng)碎。
如今2億多債務(wù)引起的市場(chǎng)“風(fēng)暴”,在曾碧波看來,還不可以把洋碼頭壓倒,“倒下,就會(huì)滿地雞毛。”他引出了洋碼頭的業(yè)務(wù)資源、品牌、系統(tǒng),以及產(chǎn)業(yè)上下游資源,“我們的免稅新零售戰(zhàn)略和海淘直播業(yè)務(wù),都是國(guó)內(nèi)跨境電商的稀缺業(yè)務(wù)?!?/p>
曾碧波覺得,上述特色業(yè)務(wù)是如今天貓國(guó)際、京東國(guó)際等們“沒法做好的”,而今洋碼頭正處于一個(gè)關(guān)鍵的時(shí)間窗口,“并購(gòu)給大的上市公司平臺(tái)”。不過,現(xiàn)實(shí)之下,他也不敢奢望40億元的高估值,“可能面臨一個(gè)很低的估值,但談不上賤賣?!?/p>
近來,吳笙、陳默等歐洲買手們,在維權(quán)群里常常討論著可能的并購(gòu)方,“一旦接盤了洋碼頭,先保證讓我們拿回貨款,再考慮在平臺(tái)上繼續(xù)經(jīng)營(yíng)?!眳求弦矔?huì)擔(dān)憂,曾碧波在溝通會(huì)上講到在洽談的并購(gòu)方有四五個(gè),“或許是挽留買手,為讓大家回去繼續(xù)經(jīng)營(yíng)而拋出的?!?/p>
陳默在今年9月就停掉了店鋪運(yùn)營(yíng),而吳笙雖然仍在開播,卻“沒有訂單”,她去頭部幾個(gè)買手店鋪詢問情況,有的直接回復(fù)“暫時(shí)不播了”,有些則以“暫時(shí)沒貨”或“全部售完”為由不進(jìn)行任何了。
葉先生和陳默十分堅(jiān)決,他們均表示,在平臺(tái)未兌付貨款前,不會(huì)再運(yùn)營(yíng)。葉先生覺得,“回去就是填坑”,沈云就吃了這個(gè)虧。
今年8月,曾碧波曾主動(dòng)找到沈云,說服其在9月回平臺(tái)直播兩場(chǎng),會(huì)給予流量扶持。沈云提出了先結(jié)算100萬元的歷史貨款,“斡旋”之下,曾碧波答應(yīng)并兌現(xiàn)了這個(gè)要求??缮蛟瓢l(fā)現(xiàn),兩場(chǎng)直播的GMV是28萬元,刨除平臺(tái)傭金和的手續(xù)費(fèi),最終她的賬戶卻只是“手動(dòng)”入賬了20萬。
這場(chǎng)“”后,她明確說到,“不播了”。如今,沈云早已轉(zhuǎn)戰(zhàn)短視頻平臺(tái),自己做起了直播帶貨。而記者對(duì)話吳笙、陳默之后發(fā)現(xiàn),不少歐洲買手商家“轉(zhuǎn)站”得物,或者在個(gè)人的微信上做起了私域運(yùn)營(yíng)。
停止運(yùn)營(yíng)以“逃離”洋碼頭的葉先生,至今沒有再尋新陣地,他在做海淘生意的這幾年里,逐漸意識(shí)到“紅利期后,產(chǎn)業(yè)在過熱期會(huì)衍生出假貨,導(dǎo)致劣幣驅(qū)逐良幣”。葉先生告訴記者,海淘行業(yè)的利潤(rùn)已經(jīng)被打回到了正常零售終端的水平。
“我們只能想辦法提高資金周轉(zhuǎn)率來提高利潤(rùn),但這關(guān)鍵的一環(huán)被平臺(tái)掐住。”等待欠款兌付過程中的葉先生,已經(jīng)深切地體會(huì)到,洋碼頭這樣的平臺(tái)為提高資金使用率,不惜占用商家貨款,“這是短視的平臺(tái)和求生存的賣家間,不可忽視的主要矛盾點(diǎn)。”
本文經(jīng)「原本」原創(chuàng)認(rèn)證,作者經(jīng)濟(jì)觀察報(bào),訪問yuanben.io查詢【B2B04VCK】獲取授權(quán)信息。