中國及全球差旅行業(yè)市場調(diào)查及發(fā)展前景展望分析報(bào)告2016-2021年
【報(bào)告編號(hào)】: 141871
【出版時(shí)間】: 2016年6月
【出版機(jī)構(gòu)】: 中研智業(yè)研究院
【交付方式】: EMIL電子版或特快專遞
【報(bào)告價(jià)格】:【紙質(zhì)版】:6500元 【電子版】: 6800元 【紙質(zhì)+電子】: 7000元
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【報(bào)告目錄】
第一章 差旅行業(yè)概述1
第一節(jié) 差旅行業(yè)概念1
一、商務(wù)旅游的概念1
二、商務(wù)旅游的特點(diǎn)2
三、商務(wù)旅游和休閑旅游的關(guān)系3
第二節(jié) 發(fā)展歷史5
第二章 2011-2016年全球差旅行業(yè)市場管理現(xiàn)狀分析6
第一節(jié) 2011-2016年全球差旅行業(yè)市場發(fā)展概況6
第二節(jié) 2011-2016年世界代表差旅管理企業(yè)市場發(fā)展情況分析7
一、美國運(yùn)通7
二、CWT19
三、BCD Travel23
四、德國國翔商務(wù)旅行公司27
第三節(jié) 2011-2016年世界差旅行業(yè)市場發(fā)展趨勢分析29
第三章 2016-2021年中國差旅行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析31
第一節(jié)2016-2021年中國經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析31
一、宏觀經(jīng)濟(jì)31
二、工業(yè)形勢31
三、固定資產(chǎn)投資34
第二節(jié) 2011-2016年中國差旅行業(yè)發(fā)展政策環(huán)境分析35
一、行業(yè)政策影響分析35
二、相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)分析36
第四章 2011-2016年中國差旅行業(yè)市場管理現(xiàn)狀分析39
第一節(jié) 中國差旅行業(yè)市場細(xì)分及特點(diǎn)39
一、一般商務(wù)旅游市場39
二、政務(wù)旅游市場39
三、學(xué)術(shù)旅游市場40
四、其它商務(wù)旅游市場40
第二節(jié) 中國差旅行業(yè)市場管理現(xiàn)狀41
一、差旅行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀41
二、差旅行業(yè)面臨的問題46
第三節(jié) 我國差旅行業(yè)主要企業(yè)市場發(fā)展情況分析49
一、攜程商旅49
二、暢翔科技集團(tuán)70
三、上海錦江國際旅游股份有限公司94
四、羅森康輝國際旅行社98
第四節(jié) 中國差旅業(yè)與發(fā)達(dá)國家的差距105
第五章 2011-2016年中國差旅行業(yè)市場動(dòng)態(tài)分析107
第一節(jié) 差旅行業(yè)市場需求分析107
一、商務(wù)旅游需求要素分析107
二、中國商務(wù)旅游的二元市場108
三、中國商務(wù)旅游市場細(xì)分109
第二節(jié) 商務(wù)旅游供給分析112
一、商務(wù)旅行112
二、會(huì)議服務(wù)114
三、會(huì)展服務(wù)供給115
四、獎(jiǎng)勵(lì)旅游服務(wù)供給116
五、企業(yè)拓展培訓(xùn)118
第三節(jié) 我國差旅行業(yè)的SWOT分析及戰(zhàn)略選擇119
一、SWOT分析119
二、戰(zhàn)略選擇121
第四節(jié) 中國商務(wù)旅游市場競爭現(xiàn)狀分析123
一、商務(wù)旅游單項(xiàng)服務(wù)市場競爭現(xiàn)狀123
二、差旅費(fèi)管理市場競爭現(xiàn)狀124
第六章 進(jìn)入中國商務(wù)旅游市場的切入點(diǎn)和盈利模式分析128
第一節(jié) 關(guān)于中國商務(wù)旅游市場的專家點(diǎn)評(píng)——小安觀點(diǎn)128
一、小商小販也有商務(wù)旅行活動(dòng)128
二、商旅服務(wù)外包是大趨勢129
三、外資示范效應(yīng)將產(chǎn)生連動(dòng)129
四、高端服務(wù)模式并非高不可攀130
五、政府差旅服務(wù)市場近在眼前130
第二節(jié) 中國旅游企業(yè)進(jìn)入商務(wù)旅游市場的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)131
一、切入點(diǎn)——目前掌握的企業(yè)是單位客戶131
二、從服務(wù)到管理——客戶差旅支出的分析131
三、適當(dāng)?shù)慕鹑诠ぞ摺盥觅M(fèi)管理服務(wù)的支付手段132
四、高素質(zhì)的服務(wù)團(tuán)隊(duì)——差旅費(fèi)管理服務(wù)實(shí)現(xiàn)的人力保證132
五、商務(wù)旅游服務(wù)聯(lián)盟——商旅服務(wù)物理網(wǎng)絡(luò)的快速建立132
六、差旅服務(wù)管理軟件——和國際接軌的技術(shù)保證132
第三節(jié) 商務(wù)旅游恰當(dāng)?shù)挠Ｊ?33
一、資源批發(fā)型133
二、終端制勝型133
三、業(yè)務(wù)領(lǐng)先型133
第七章 2016-2021年中國差旅行業(yè)行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測分析134
第一節(jié)2016-2021年中國差旅行業(yè)發(fā)展預(yù)測分析134
一、未來差旅行業(yè)發(fā)展分析134
二、未來差旅行業(yè)發(fā)展方向136
第二節(jié)2016-2021年中國差旅行業(yè)市場前景分析138
一、產(chǎn)品差異化是企業(yè)發(fā)展的方向138
二、渠道重心下沉140
附 表
表1.1 休閑旅游和商務(wù)旅游的差異4
表3.1 2012年主要工業(yè)產(chǎn)品產(chǎn)量及其增長速度33
表3.2 2015-2016年規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤及其增長速度34
表4.1我國商務(wù)旅游服務(wù)企業(yè)四人合資公司43
表4.2暢翔比較優(yōu)勢94
表4.3 2016年錦江股份主營業(yè)務(wù)分行業(yè)情況96
表4.4 2016年錦江股份償債能力情況96
表4.52016年錦江股份營運(yùn)能力情況97
表4.6 2016年錦江股份盈利能力情況97
表4.7 2016年錦江股份成長能力情況97
附 圖
圖1.1 差旅管理概念1
圖3.1 2011-2016年中國國內(nèi)生產(chǎn)總值情況31
圖3.2 2011-2016年中國工業(yè)增加值情況32
圖3.3 2011-2016年全社會(huì)固定資產(chǎn)投資34
圖4.1攜程網(wǎng)組織架構(gòu)圖53
圖4.2攜程的盈利模式66
圖4.3暢翔網(wǎng)機(jī)票資源整合示意圖77
圖4.4暢翔網(wǎng)酒店資源整合示意圖77
圖4.5差旅階段性管理示意圖78
圖4.6差旅數(shù)據(jù)管理示意圖78
圖4.7差旅報(bào)告管理示意圖79
圖4.8暢翔網(wǎng)差旅管理價(jià)值主張示意圖79
圖4.9差旅整體解決方案示意圖80
圖4.10差旅合作流程示意圖80
圖4.11差旅合作周期示意圖81
圖4.12 集中管理示意圖89
圖4.13 事前控制示意圖90
圖4.14 集中管理示意圖90
圖4.15 暢翔提供服務(wù)以便捷化為宗旨91
圖4.16數(shù)據(jù)服務(wù)92
圖4.17企業(yè)預(yù)定平臺(tái)示意圖93
圖4.18 預(yù)訂流程及結(jié)算圖例94
圖5.1 商務(wù)旅游市場需求的各要素107
圖5.2 商務(wù)旅行供給模型圖112
圖5.3 專業(yè)會(huì)議服務(wù)供給模型114
圖5.4 會(huì)展服務(wù)供給模型115
圖5.5 獎(jiǎng)勵(lì)旅游服務(wù)供給模型圖116
圖5.6 企業(yè)拓展培訓(xùn)服務(wù)供給模型118
