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中國DSP行業(yè)競爭格局及投資戰(zhàn)略研究咨詢報(bào)告2016年(更新版)
發(fā)布者:zyxxyjs88  發(fā)布時(shí)間:2016-03-03 21:36:54

中國DSP行業(yè)競爭格局及投資戰(zhàn)略研究咨詢報(bào)告2016年(更新版)

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【報(bào)告編號(hào)】 122371
【出版日期】 2016年3月
【出版機(jī)構(gòu)】 中商華研研究院
【報(bào)告價(jià)格】 [紙質(zhì)版]:6500元 [電子版]:6800元 [紙質(zhì)+電子]:7000元
【在線聯(lián)系】 qq 1728794551
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【報(bào)告目錄】
 

 

第一部分 dsp行業(yè)發(fā)展綜述
 
第一章 dsp行業(yè)基本概況 1
 
第一節(jié) dsp基本概念 1
 
第二節(jié) dsp發(fā)展歷程 2
 
第三節(jié) dsp的特點(diǎn) 3
 
一、硬件特點(diǎn) 3
 
二、技術(shù)特點(diǎn) 4
 
三、dsp處理器同gpp通用處理器的異同 6
 
第四節(jié) 我國dsp產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 8
 
第五節(jié) dsp發(fā)展趨勢(shì) 11
 
第二章 中國dsp行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析 15
 
第一節(jié) 國內(nèi)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析 15
 
一、國民經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況gdp 15
 
二、消費(fèi)價(jià)格指數(shù)cpi、ppi 15
 
三、全國居民收入情況 20
 
四、恩格爾系數(shù) 22
 
五、工業(yè)發(fā)展形勢(shì) 26
 
六、固定資產(chǎn)投資情況 28
 
七、財(cái)政收支狀況 30
 
八、中國匯率調(diào)整 31
 
九、社會(huì)消費(fèi)品零售總額 31
 
十、對(duì)外貿(mào)易&進(jìn)出口 34
 
十一、交通、郵電和旅游 38
 
第二節(jié) 國際經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析 40
 
一、2015年世界經(jīng)濟(jì)運(yùn)行基本情況 40
 
二、2015年世界經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的主要特點(diǎn) 44
 
三、2015年世界經(jīng)濟(jì)的初步判斷 46
 
第三節(jié) 政策環(huán)境分析 47
 
一、宏觀政策環(huán)境 47
 
二、行業(yè)政策影響分析 53
 
三、相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)分析 54
 
1、中國互聯(lián)網(wǎng)廣告推薦使用標(biāo)準(zhǔn) 54
 
2、《中國互聯(lián)網(wǎng)定向廣告用戶信息保護(hù)行業(yè)框架標(biāo)準(zhǔn)》 55
 
3、廣告審核標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)則 56
 
4、廣告準(zhǔn)則 58
 
四、行業(yè)相關(guān)法律法規(guī) 63
 
第四節(jié) 技術(shù)環(huán)境分析 72
 
第五節(jié) dsp行業(yè)地位分析 82
 
一、行業(yè)對(duì)經(jīng)濟(jì)以及社會(huì)的影響 82
 
二、行業(yè)關(guān)聯(lián)度情況 86
 
第六節(jié) dsp行業(yè)發(fā)展的"波特五力模型"分析 88
 
一、行業(yè)內(nèi)競爭 89
 
二、買方侃價(jià)能力 89
 
三、賣方侃價(jià)能力 90
 
四、進(jìn)入威脅 91
 
五、替代威脅 91
 
第七節(jié) 影響dsp行業(yè)發(fā)展的主要因素分析 92
 
一、影響行業(yè)發(fā)展的因素 92
 
二、未來發(fā)展的積極因素 94
 
三、未來發(fā)展的消極因素 94
 
第三章 dsp產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 95
 
第一節(jié) 產(chǎn)業(yè)鏈產(chǎn)品構(gòu)成 95
 
第二節(jié) 產(chǎn)業(yè)特點(diǎn) 97
 
第三節(jié) 產(chǎn)業(yè)競爭分析 98
 
第四節(jié) 產(chǎn)業(yè)技術(shù)水平 100
 
一、技術(shù)發(fā)展路徑 100
 
二、當(dāng)前市場準(zhǔn)入壁壘 107
 
第五節(jié) 2012-2015年產(chǎn)業(yè)規(guī)模 108
 
第六節(jié) 近期產(chǎn)業(yè)政策 109
 
第四章 國外dsp產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況 120
 
第一節(jié) 美國dsp行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r 120
 
第二節(jié) 歐洲dsp行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r 120
 
第三節(jié) 日本dsp行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r 122
 
第二部分 dsp行業(yè)市場分析
 
第五章 2016-2021年中國dsp行業(yè)市場規(guī)模分析及預(yù)測(cè) 124
 
第一節(jié) 我國dsp市場結(jié)構(gòu)分析 124
 
第二節(jié) 2011-2015年中國dsp行業(yè)市場規(guī)模分析 125
 
一、2012-2015年中國dsp展示類網(wǎng)絡(luò)廣告投放市場規(guī)模 125
 
二、dsp定價(jià)方式分析及預(yù)測(cè) 126
 
三、dsp購買方式分析及預(yù)測(cè) 127
 
第三節(jié) 中國dsp行業(yè)區(qū)域市場規(guī)模分析 128
 
一、中國dsp行業(yè)區(qū)域發(fā)展現(xiàn)狀 128
 
二、東北地區(qū)市場規(guī)模分析 129
 
三、華北地區(qū)市場規(guī)模分析 129
 
四、華東地區(qū)市場規(guī)模分析 130
 
五、華中地區(qū)市場規(guī)模分析 131
 
六、華南地區(qū)市場規(guī)模分析 131
 
七、西部地區(qū)市場規(guī)模分析 132
 
第四節(jié) 2016-2021年中國dsp行業(yè)市場規(guī)模預(yù)測(cè) 133
 
第六章 dsp產(chǎn)業(yè)鏈整合策略研究 135
 
第一節(jié) 當(dāng)前產(chǎn)業(yè)鏈整合形勢(shì) 135
 
一、dmp 135
 
二、tradingdesk 136
 
三、ssp 137
 
四、rtb 139
 
第二節(jié) 產(chǎn)業(yè)鏈整合策略選擇 140
 
第三節(jié) 不同企業(yè)在產(chǎn)業(yè)鏈整合中的威脅與機(jī)遇 142
 
一、大型生產(chǎn)企業(yè) 142
 
二、中小生產(chǎn)企業(yè) 143
 
第七章 dsp企業(yè)資源整合策略研究 144
 
第一節(jié) dsp企業(yè)存在問題 144
 
一、內(nèi)部資源問題 144
 
二、外部資源成本問題 145
 
三、資源管理機(jī)制問題 145
 
四、企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈利用水平 147
 
第二節(jié) 典型企業(yè)資源整合策略分析 147
 
一、外部產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)作 147
 
二、成本管理 147
 
三、集約化管理 148
 
第三節(jié) 企業(yè)信息化管理 150
 
一、財(cái)務(wù)信息化 150
 
二、生產(chǎn)管理信息化 151
 
第四節(jié) 企業(yè)資源整合經(jīng)典案例 152
 
一、案例一悠易互通企業(yè)資源整合 152
 
二、案例二品友互動(dòng)企業(yè)資源整合 152
 
三、案例三億瑪企業(yè)資源整合 153
 
第三部分 dsp行業(yè)競爭格局分析
 
第八章 2012-2015年中國dsp經(jīng)典案例分析 155
 
第一節(jié) 某國際知名牌目標(biāo)人群找尋 155
 
第二節(jié) 海爾商城有效流量轉(zhuǎn)化 157
 
第三節(jié) 三全龍舟粽海量人群曝光 159
 
第四節(jié) 跨屏dsp助力奧迪a5 161
 
第五節(jié) 歐珀萊三款產(chǎn)品智能投放 163
 
第六節(jié) 紫荊花漆品牌投放 165
 
第七節(jié) 博士倫隱形眼鏡人群定位營銷 166
 
第九章 dsp重點(diǎn)企業(yè)分析 169
 
第一節(jié) 易傳媒 169
 
一、企業(yè)概況 169
 
二、企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析 170
 
三、企業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)分析 170
 
1、展示廣告網(wǎng)絡(luò) 170
 
2、視頻廣告網(wǎng)絡(luò) 170
 
3、***webtv 170
 
4、社交(sns)網(wǎng)絡(luò) 171
 
5、電子商務(wù) 171
 
6、***網(wǎng)絡(luò) 171
 
7、移動(dòng)無線網(wǎng)絡(luò) 172
 
四、企業(yè)dsp市場競爭優(yōu)勢(shì)分析 172
 
五、企業(yè)swot分析 174
 
第二節(jié) 好耶 175
 
一、企業(yè)概況 175
 
二、企業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)分析 175
 
三、企業(yè)swot分析 181
 
第三節(jié) 億瑪 181
 
一、企業(yè)概況 181
 
二、企業(yè)產(chǎn)品與服務(wù)分析 182
 
1、億起發(fā) 182
 
2、購物客 183
 
3、億瑪--億告 184
 
4、億瑪--易博emarbox 185
 
5、emarbox旗艦產(chǎn)品--semwinner 186
 
6、億瑪--易購網(wǎng) 186
 
7、億瑪--效果整合營銷 187
 
8、億瑪--ka全程營銷 188
 
三、企業(yè)swot分析 189
 
四、企業(yè)最新動(dòng)向 189
 
第四節(jié) 品友互動(dòng) 190
 
一、企業(yè)概況 190
 
二、企業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)分析 192
 
1、需求方平臺(tái)(dsp) 192
 
2、視頻需求方平臺(tái)(vdsp) 193
 
3、品友大算盤(sdsp) 194
 
4、富媒體人群網(wǎng)絡(luò)(ran) 195
 
5、供應(yīng)方平臺(tái)(ssp) 196
 
三、企業(yè)競爭優(yōu)勢(shì)分析 197
 
1、中國rtb市場領(lǐng)導(dǎo)者 197
 
2、擁有先進(jìn)的人群定向技術(shù)和中國最大的互聯(lián)網(wǎng)人群數(shù)據(jù) 198
 
3、具有國際化管理團(tuán)隊(duì)服務(wù)全球企業(yè) 198
 
四、企業(yè)swot分析 199
 
第五節(jié) 聚勝萬合mediav 199
 
一、企業(yè)概況 199
 
二、企業(yè)產(chǎn)品與服務(wù)分析 200
 
三、企業(yè)swot分析 201
 
第六節(jié) 悠易互通 201
 
一、企業(yè)概況 201
 
二、企業(yè)產(chǎn)品與服務(wù)分析 202
 
1、air(audienceinvestmentreturners)悠選廣告平臺(tái) 202
 
2、dna(datanerveofaudience)悠眾數(shù)據(jù)中心 203
 
3、ask(audiencesemkit)悠效搜索營銷 203
 
4、aim(audienceinventorymanager)悠勝廣告管家 204
 
5、act(audiencecommunicationstransformer)悠躍廣告系統(tǒng) 204
 
三、企業(yè)swot分析 205
 
四、企業(yè)動(dòng)向分析 205
 
第七節(jié) wisemedia(新數(shù)網(wǎng)絡(luò)) 207
 
一、企業(yè)概況 207
 
二、企業(yè)主要產(chǎn)品分析 208
 
1、rtb(real-timebidding) 208
 
2、dsp(demand-sideplatform) 208
 
3、adwise 208
 
4、重定向綜合決策引擎 209
 
三、企業(yè)技術(shù)解決方案分析 209
 
1、品牌提升 209
 
2、實(shí)效營銷 210
 
3、用戶數(shù)據(jù)庫維護(hù) 210
 
4、行業(yè)研究 210
 
5、數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè) 210
 
第八節(jié) 傳漾 210
 
一、企業(yè)概況 210
 
二、企業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)分析 211
 
三、企業(yè)技術(shù)解決方案分析 211
 
1、dolphin廣告發(fā)布協(xié)作平臺(tái) 211
 
2、eagle廣告監(jiān)測(cè)協(xié)作平臺(tái) 212
 
3、vertical廣告智能管家 212
 
4、samba(桑巴)富媒體廣告協(xié)作平臺(tái) 212
 
5、eaglemobile移動(dòng)廣告監(jiān)測(cè)協(xié)作平臺(tái) 212
 
6、基礎(chǔ)定向basictargeting 212
 
7、高階定向advancedtargeting 213
 
四、企業(yè)營銷平臺(tái)分析 214
 
五、企業(yè)動(dòng)向分析 216
 
第九節(jié) 互動(dòng)通 216
 
一、企業(yè)概況 217
 
二、企業(yè)技術(shù)解決方案分析 218
 
1、icast網(wǎng)絡(luò)富媒體廣告解決方案 218
 
2、ifocus網(wǎng)絡(luò)用戶定向廣告解決方案 218
 
3、mocast 218
 
4、mocity 218
 
5、hdtdxp 219
 
第十節(jié) 艾維邑動(dòng) 219
 
一、企業(yè)概況 219
 
二、企業(yè)主營業(yè)務(wù) 220
 
1、產(chǎn)品介紹 220
 
2、業(yè)務(wù)介紹 220
 
三、企業(yè)競爭優(yōu)勢(shì) 221
 
1、專業(yè)手游評(píng)估 221
 
2、全球發(fā)行 221
 
3、專業(yè)本地化服務(wù) 221
 
4、7x24小時(shí)多語種客服支持 221
 
5、資深數(shù)據(jù)研究 221
 
6、技術(shù)支持團(tuán)隊(duì) 222
 
第十一節(jié) 泰一指尚 222
 
一、企業(yè)概況 222
 
二、企業(yè)產(chǎn)品平臺(tái)分析 223
 
1、互聯(lián)網(wǎng)精準(zhǔn)廣告智能投放平臺(tái):ccm 223
 
2、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)精準(zhǔn)廣告智能投放平臺(tái):手指客 223
 
3、xad 223
 
4、社會(huì)化媒體營銷平臺(tái):sns+ 224
 
5、廣告口碑及效果管理平臺(tái):admonitor 224
 
第十章 我國dsp行業(yè)投資價(jià)值與投資策略咨詢 225
 
第一節(jié) 行業(yè)swot模型分析 225
 
一、優(yōu)勢(shì)分析 225
 
二、劣勢(shì)分析 226
 
三、機(jī)會(huì)分析 229
 
四、風(fēng)險(xiǎn)分析 229
 
第二節(jié) dsp行業(yè)投資價(jià)值分析 230
 
一、dsp行業(yè)發(fā)展前景分析 230
 
二、投資機(jī)會(huì)分析 231
 
第三節(jié) dsp行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)分析 238
 
一、市場競爭風(fēng)險(xiǎn) 238
 
二、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)分析 238
 
三、政策和體制風(fēng)險(xiǎn) 239
 
第十一章 dsp發(fā)展前景預(yù)測(cè) 241
 
第一節(jié) 行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè) 241
 
第二節(jié) 2016-2021年行業(yè)市場容量預(yù)測(cè) 242
 
第三節(jié) 影響未來行業(yè)發(fā)展的主要因素分析預(yù)測(cè) 243
 
第四節(jié) 未來企業(yè)分工趨勢(shì) 244
 
第五節(jié) 行業(yè)資源整合趨勢(shì) 245
 
第六節(jié) 產(chǎn)業(yè)鏈競爭態(tài)勢(shì)發(fā)展預(yù)測(cè) 246
 
第七節(jié) 技術(shù)發(fā)展趨勢(shì) 249
 
第八節(jié) 專家觀點(diǎn) 251
 
第十二章 dsp行業(yè)競爭格局分析 252
 
第一節(jié) dsp行業(yè)競爭結(jié)構(gòu)分析 252
 
一、現(xiàn)有企業(yè)間競爭 252
 
二、潛在進(jìn)入者分析 253
 
三、替代品分析 255
 
四、供應(yīng)商議價(jià)能力 256
 
五、客戶議價(jià)能力 257
 
第二節(jié) dsp行業(yè)集中度分析 258
 
一、市場集中度分析 258
 
二、企業(yè)集中度分析 261
 
三、區(qū)域集中度分析 261
 
第四部分 dsp行業(yè)投資價(jià)值分析
 
第十三章 dsp行業(yè)投資戰(zhàn)略研究 263
 
第一節(jié) dsp行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究 263
 
一、戰(zhàn)略綜合規(guī)劃 263
 
二、業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略 264
 
三、區(qū)域戰(zhàn)略規(guī)劃 265
 
四、產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃 266
 
五、營銷品牌戰(zhàn)略 267
 
六、競爭戰(zhàn)略規(guī)劃 268
 
第二節(jié) 對(duì)我國dsp品牌的戰(zhàn)略思考 271
 
一、dsp品牌的重要性 271
 
二、dsp實(shí)施品牌戰(zhàn)略的意義 272
 
三、dsp企業(yè)品牌的現(xiàn)狀分析 273
 
四、我國dsp企業(yè)的品牌戰(zhàn)略 274
 
五、dsp品牌戰(zhàn)略管理的策略 274
 
第三節(jié) dsp經(jīng)營策略分析 276
 
一、dsp市場細(xì)分策略 276
 
二、dsp市場創(chuàng)新策略 278
 
三、品牌定位與品類規(guī)劃 278
 
四、dsp新產(chǎn)品差異化戰(zhàn)略 279
 
第十四章 2016-2021年中國dsp行業(yè)投資建議 281
 
第一節(jié) 政策和體制風(fēng)險(xiǎn) 281
 
第二節(jié) 技術(shù)發(fā)展風(fēng)險(xiǎn) 281
 
第三節(jié) 市場競爭風(fēng)險(xiǎn) 281
 
第四節(jié) 經(jīng)營管理風(fēng)險(xiǎn) 284
 
第五節(jié) 專家觀點(diǎn) 287
 
【圖表目錄】
 
圖表:dsp特點(diǎn) 5
 
圖表:2012-2015年國內(nèi)生產(chǎn)總值和增長速度 15
 
圖表:2015年居民消費(fèi)價(jià)格指數(shù)月度增長幅度 16
 
圖表:2015年局面消費(fèi)價(jià)格指數(shù)較上一年漲跌幅度 16
 
圖表:2014-2015年工業(yè)生產(chǎn)者出廠價(jià)格跌漲幅情況 17
 
圖表:2014-2015年工業(yè)生產(chǎn)者購進(jìn)價(jià)格跌漲幅情況 17
 
圖表:2014-2015年生產(chǎn)資料出廠價(jià)格跌漲幅情況 18
 
圖表:2014-2015年生活資料出廠價(jià)格跌漲幅情況 18
 
圖表:2015年12月份工業(yè)生產(chǎn)者價(jià)格主要數(shù)據(jù) 20
 
圖表:2012-2015年農(nóng)村人均純收入 21
 
圖表:2012-2015年城鎮(zhèn)人均可支配收入 22
 
圖表:世界各國恩格爾系數(shù)一覽表 24
 
圖表:2015年規(guī)模以上工業(yè)增加值增速 26
 
圖表:2012-2015年建筑業(yè)增加值 27
 
圖表:2015年主要工業(yè)產(chǎn)品產(chǎn)量及其增長速度 28
 
圖表:2015年固定資產(chǎn)累計(jì)投資增速 29
 
圖表:2015年分行業(yè)固定資產(chǎn)投資(不含農(nóng)戶)及其增長速度 29
 
圖表:2015年固定資產(chǎn)投資新增主要生產(chǎn)能力 30
 
圖表:2015年房地產(chǎn)開發(fā)和銷售主要指標(biāo)完成情況及其增長速度 30
 
圖表:2012-2015年我國公共財(cái)政收入 31
 
圖表:2012-2015年國家外匯儲(chǔ)備 31
 
圖表:社會(huì)消費(fèi)品零售總額增速(月度同比) 32
 
圖表:2015年社會(huì)消費(fèi)品零售總額環(huán)比增速 33
 
圖表:2015年全年社會(huì)消費(fèi)品零售總額主要數(shù)據(jù) 34
 
圖表:2012-2015年貨物進(jìn)出口總額 35
 
圖表:2015年貨物進(jìn)出口總額及其增長速度 35
 
圖表:2015年主要商品出口數(shù)量、金額及其增長速度 36
 
圖表:2015年主要商品進(jìn)口數(shù)量、金額及其增長速度 36
 
圖表:2015年對(duì)主要國家和地區(qū)貨物進(jìn)出口額及其增長速度 37
 
圖表:2015年非金融領(lǐng)域外商直接投資及其增長速度 37
 
圖表:2015年各種運(yùn)輸方式完成貨物運(yùn)輸量及其增長速度 38
 
圖表:2015年各種運(yùn)輸方式完成旅客運(yùn)輸量及其增長速度 38
 
圖表:2012-2015移動(dòng)用戶數(shù)量 39
 
圖表:2015年12國集團(tuán)gdp增長率 40
 
圖表:2015年金磚國家及部分亞洲經(jīng)濟(jì)體gdp增長率 41
 
圖表:全球及主要經(jīng)濟(jì)體制造業(yè)和服務(wù)業(yè)pmi 43
 
圖表:全球及主要經(jīng)濟(jì)體制造業(yè)pmi新訂單和出口新訂單指數(shù) 43
 
圖表:dsp行業(yè)關(guān)聯(lián)度模型 88
 
圖表:波特五力模型 88
 
圖表:影響dsp行業(yè)發(fā)展的主要因素 93
 
圖表:dsp改變廣告投放模式對(duì)比 95
 
圖表:dsp產(chǎn)業(yè)鏈全景 97
 
圖表:2016-2021年互聯(lián)網(wǎng)廣告產(chǎn)業(yè)市場份額及預(yù)測(cè) 109
 
圖表:2016-2021年美國rtb展示廣告市場規(guī)模及預(yù)期 120
 
圖表:2015年歐洲r(nóng)tb廣告支出分布情況 121
 
圖表:2012年/2015年英、德、法rtb廣告占網(wǎng)絡(luò)展示廣告比重 121
 
圖表:2016-2021年日本rtb展示廣告市場規(guī)模 122
 
圖表:2016-2021年日本rtb展示廣告市場結(jié)構(gòu) 123
 
圖表:廣告交易平臺(tái)運(yùn)營商的產(chǎn)業(yè)鏈布局 124
 
圖表:2011--2015年中國dsp展示類網(wǎng)絡(luò)廣告投放市場規(guī)模 125
 
圖表:2012-2015年dsp各細(xì)分市場規(guī)模 126
 
圖表:2012-2015年dsp各細(xì)分市場占比 126
 
圖表:2016-2021年中國dsp展示類網(wǎng)絡(luò)廣告定價(jià)方式占比表 127
 
圖表:2016-2021年中國dsp展示類網(wǎng)絡(luò)廣告定價(jià)方式占比圖 127
 
圖表:2016-2021年中國第三方dsp廣告購買方式占比表 127
 
圖表:2016-2021年中國第三方dsp廣告購買方式占比走勢(shì)圖 128
 
圖表:中國dsp行業(yè)區(qū)域市場份額占比 128
 
圖表:東北地區(qū)市場規(guī)模 129
 
圖表:華北地區(qū)市場規(guī)模 130
 
圖表:華東地區(qū)市場規(guī)模 130
 
圖表:華中地區(qū)市場規(guī)模 131
 
圖表:華南地區(qū)市場規(guī)模 132
 
圖表:華中地區(qū)市場規(guī)模 132
 
圖表:西部地區(qū)市場規(guī)模 132
 
圖表:華中地區(qū)市場規(guī)模 132
 
圖表:2016-2021年中國dsp行業(yè)市場規(guī)模預(yù)測(cè) 133
 
圖表:2016-2021年中國dsp行業(yè)細(xì)分市場規(guī)模預(yù)測(cè) 133
 
圖表:2016-2021年中國dsp行業(yè)細(xì)分市場占比預(yù)測(cè) 134
 
圖表:tradingdesk的特點(diǎn) 136
 
圖表:ssp流程圖 138
 
圖表:rtb標(biāo)準(zhǔn)處理流程 139
 
圖表:rtb實(shí)時(shí)競價(jià)流程 140
 
圖表:悠易互通企業(yè)資源整合情況 152
 
圖表:品友互動(dòng)企業(yè)資源整合情況 153
 
圖表:億瑪企業(yè)資源整合情況 154
 
圖表:投放周期內(nèi)曝光量和點(diǎn)擊成本 156
 
圖表:投放關(guān)鍵行動(dòng)成本 157
 
圖表:二跳率 159
 
圖表:曝光轉(zhuǎn)化率 159
 
圖表:關(guān)鍵字流行程度 161
 
圖表:媒體投放過程 164
 
圖表:投放結(jié)果 164
 
圖表:品牌投放流程 166
 
圖表:定位流程 167
 
圖表:用戶每日跳出率 168
 
圖表:每日新訪問次數(shù)比例 168
 
圖表:企業(yè)dsp流程圖 169
 
圖表:dsp展示廣告需求方平臺(tái)優(yōu)勢(shì) 173
 
圖表:dsp視頻廣告需求方平臺(tái)優(yōu)勢(shì) 173
 
圖表:dsp移動(dòng)廣告需求方平臺(tái)優(yōu)勢(shì) 174
 
圖表:企業(yè)swot分析矩陣 174
 
圖表:企業(yè)swot分析矩陣 181
 
圖表:企業(yè)swot分析矩陣 189
 
圖表:企業(yè)swot分析矩陣 199
 
圖表:企業(yè)swot分析矩陣 201
 
圖表:企業(yè)swot分析矩陣 205
 
圖表:adwise流程 209
 
圖表:重定向綜合決策引擎示意圖 209
 
圖表:廣告市場生態(tài)系統(tǒng) 232
 
圖表:dsp廣告投放生態(tài)系統(tǒng) 233
 
圖表:現(xiàn)狀rtb 234
 
圖表:dsp帶來的市場變革 235
 
圖表:競爭格局分析 238
 
圖表:影響未來行業(yè)發(fā)展的主要因素分析預(yù)測(cè) 244
 
圖表:未來企業(yè)分工趨勢(shì) 245
 
圖表:行業(yè)資源整合趨勢(shì) 245
 
圖表:產(chǎn)業(yè)鏈的變革趨勢(shì) 247
 
圖表:企業(yè)集中度 261
 
圖表:區(qū)域集中度 262

 

 

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