機(jī)電安裝工程施工質(zhì)量問題一般指施工過程中出現(xiàn)的安裝分項工程沒有滿足某個(某幾個)規(guī)定指標(biāo)的要求。一般由項目總工程師(技術(shù)負(fù)責(zé)人)組織技術(shù)、質(zhì)量負(fù)責(zé)人及責(zé)任負(fù)責(zé)人進(jìn)行分析處理。
質(zhì)量問題和質(zhì)量事故的區(qū)別：根據(jù)1989年建設(shè)部頒布的第3號令《工程建設(shè)重大事故報告和調(diào)查程序規(guī)定》和1990年建設(shè)部建建工字第55號文件關(guān)于第3號部令有關(guān)問題的說明：凡是工程質(zhì)量不合格，必須進(jìn)行返修、加固或報廢處理，由此造成直接經(jīng)濟(jì)損失低于5000元的稱為質(zhì)量問題；直接經(jīng)濟(jì)損失在5000元(含5000元)以上的稱為工程質(zhì)量事故。
1．質(zhì)量問題處理程序(如圖
2．質(zhì)量問題處理的基本要求
(1)質(zhì)量問題的調(diào)查
質(zhì)量問題發(fā)生后，項目質(zhì)量負(fù)責(zé)人應(yīng)及時組織調(diào)查。調(diào)查結(jié)束，對質(zhì)量問題應(yīng)填寫“不合格報告”；上報項目總工程師(技術(shù)負(fù)責(zé)人)。對重大質(zhì)量問題還要寫成“質(zhì)量問題調(diào)查報告”，由項目總工程師上報企業(yè)質(zhì)量管理部門處理。
(2)質(zhì)量問題的現(xiàn)場保護(hù)和應(yīng)急措施
①根據(jù)質(zhì)量問題發(fā)生的情況，質(zhì)量負(fù)責(zé)人應(yīng)立即決定是否需要通知相關(guān)的技術(shù)人員或質(zhì)量責(zé)任人。
②由質(zhì)量責(zé)任人根據(jù)調(diào)查情況確定保護(hù)措施，并組織進(jìn)行保護(hù)，以便分析后的處理。
③對于那些可能會進(jìn)一步擴(kuò)大，甚至?xí)l(fā)生嚴(yán)重的質(zhì)量問題的，要及時采取應(yīng)急保護(hù)措施。
(3)質(zhì)量問題的原因分析
①原因分析要建立在質(zhì)量問題情況調(diào)查的基礎(chǔ)上。
②項目總工程師根據(jù)需要組織現(xiàn)場有關(guān)人員，進(jìn)行質(zhì)量問題的原因分析，對不合格進(jìn)行評審。
③質(zhì)量分析可采用因果分析圖法。對人、機(jī)、料、法、環(huán)的五大因素進(jìn)行原因分析，從中找出發(fā)生質(zhì)量問題的主要因素。
(4)質(zhì)量問題處理方案的實施、控制及驗證
①根據(jù)對質(zhì)量問題的原因分析和評審結(jié)果，由責(zé)任人編寫質(zhì)量問題的處理方案，經(jīng)項目質(zhì)量負(fù)責(zé)人審核后，由項目總工程師批準(zhǔn)實施。
②質(zhì)量問題處理方案的實施：
由質(zhì)量問題責(zé)任人實施。對質(zhì)量問題處理方案的實施一般有4種方法：
·返工，以達(dá)到規(guī)定要求；
·返修或不經(jīng)返修作為讓步接收；
·降級使用(或改作他用)；
·拒收或報廢。
③質(zhì)量問題處理的控制及驗證：
質(zhì)量問題處置后的復(fù)驗：質(zhì)量問題責(zé)任人對質(zhì)量問題按處理方案處理完畢后，報經(jīng)質(zhì)量檢查人員進(jìn)行復(fù)驗，驗證是否達(dá)到預(yù)期目的或還留有隱患。復(fù)驗必須嚴(yán)格按施工質(zhì)量驗收規(guī)范有關(guān)規(guī)定進(jìn)行。
(5)質(zhì)量問題不作處理的論證
②不作處理除了需滿足功能和安全需求外，還要論證使用壽命是否達(dá)到預(yù)期要求，以及等強(qiáng)度的設(shè)計是否滿足需要。
③不作處理的質(zhì)量問題通常有以下幾種情況：
·不影響使用功能和生產(chǎn)工藝的要求。
·不影響結(jié)構(gòu)安全的要求。
·某些輕微的質(zhì)量缺陷，通過后續(xù)工序可以彌補(bǔ)的，由后續(xù)工序處理。
·對出現(xiàn)的質(zhì)量問題，經(jīng)復(fù)核驗算，仍能滿足設(shè)計要求者，可不作處理，但應(yīng)經(jīng)過設(shè)計人員驗證確認(rèn)。
