首先，終端渠道的開發(fā)、建立、替換與維護。只有這一塊做大做好做強，企業(yè)才可能持續(xù)發(fā)展經營，而任何單一依靠市場渠道批發(fā)與工程渠道銷售的企業(yè)都不可能獲得長續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展。
其次，隨著低碳經濟的日益風行，燈飾商家也必須緊隨市場潮流，要做好高效節(jié)能產品的組合及LED產品版塊的充分認識與操作運營。
最后，燈飾商家還需與合作伙伴保持充分的“互動”，這樣才有可能做到彼此共贏。
在燈飾照明經銷商未來的發(fā)展思路上，個人認為商家應結合自身的具體情況，因地制宜。例如，有的商家做的只是純粹的貿易，可以考慮向專業(yè)服務領域轉型；有的商家有關系有能力，可以考慮向施工領域滲透轉型；有的商家有網絡有資源，可以考慮向自主品牌生產轉型。
