平房污水池防腐公司
發(fā)布者：
發(fā)布時(shí)間：2015-04-26 20:42:32
平房污水池防腐公司，24小時(shí)——服務(wù)熱線（18066163163），居經(jīng)理。
備注：特種作業(yè)，國(guó)內(nèi)首創(chuàng)、江蘇高空、面向全球，不分地區(qū)，全國(guó)施工！
備注：特種作業(yè)，國(guó)內(nèi)首創(chuàng)、江蘇高空、面向全球，不分地區(qū)，全國(guó)施工！施 工 方 案
1、工程概況
1.1設(shè)備名稱：砼體污水池。
1.2工藝參數(shù)：
⑴操作溫度：≥ ℃。
⑵操作壓力：常壓。
⑶介 質(zhì)： 。
1.3施工范圍及襯里技術(shù)要求：
⑴設(shè)備內(nèi)部（材質(zhì)：砼）襯玻璃鱗片，施工數(shù)量按現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量為準(zhǔn)。
⑵襯里標(biāo)準(zhǔn)：
襯里厚度：≤2mm。
襯里的制作及驗(yàn)收按GB50212-2002《建筑防腐蝕工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》。
1.4工期要求：完全滿足甲方總進(jìn)度要求。
1.5質(zhì)量要求：優(yōu)良。
2、編制依據(jù)及原則
2.1編制依據(jù)
2.1.1《工業(yè)設(shè)備、管道防腐蝕工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》HGJ229-91；
2.1.2《建筑防腐蝕工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB50212-2002；
2.1.3《建筑防腐蝕工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》GB50224-95。
2.2編制原則
2.2.1采用較為先進(jìn)的設(shè)備、機(jī)械、用具。
2.2.2建立科學(xué)合理有效的施工管理機(jī)制，精選具有豐富的施工經(jīng)驗(yàn)的管理人員參與該項(xiàng)工程的各項(xiàng)施工管理工作。
2.2.3對(duì)各項(xiàng)施工工藝、施工工序都嚴(yán)格按照國(guó)家的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范進(jìn)行。
2.2.4建立全面、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的施工質(zhì)量保證體系、HSE保證體系及工期保證體系。
2.2.5配置全面、完善、科學(xué)的物資采購(gòu)機(jī)構(gòu)、機(jī)械設(shè)備管理機(jī)構(gòu)。
2.2.6所有參與施工的技術(shù)人員均有3年以上的管道施工經(jīng)驗(yàn)。
3、施工現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)
4、施工準(zhǔn)備
做好防腐施工前的準(zhǔn)備是整個(gè)工程的主要內(nèi)容之一，是施工生產(chǎn)中的一個(gè)重要階段，也是關(guān)系整個(gè)工程能否順利地連續(xù)施工，保證工程質(zhì)量和施工經(jīng)濟(jì)效益的重要前提。施工準(zhǔn)備范圍可
分為階段性施工準(zhǔn)備和作業(yè)性施工準(zhǔn)備兩個(gè)方面，而施工技術(shù)準(zhǔn)備是在施工準(zhǔn)備全過(guò)程中。
4.1技術(shù)準(zhǔn)備
4.1.1防腐工程施工，要具有齊全的施工方案和設(shè)計(jì)文件。
4.1.2提出明確的防腐蝕施工技術(shù)說(shuō)明，對(duì)原材料、半成品、成品提出明確的技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。
4.1.3施工單位要結(jié)合工程情況，提出施工方案和技術(shù)交底，并應(yīng)具有書(shū)面資料。
4.1.4防腐施工所用原材料應(yīng)具有出廠合格證和檢驗(yàn)資料，對(duì)有懷疑者要進(jìn)行復(fù)驗(yàn)。
4.1.5準(zhǔn)備齊全各種施工記錄，應(yīng)將自檢記錄、氣象記錄、施工日記與施工同步完成。
4.2現(xiàn)場(chǎng)條件準(zhǔn)備
現(xiàn)場(chǎng)條件準(zhǔn)備主要有：施工臨時(shí)設(shè)施、施工機(jī)具、施工材料、檢測(cè)儀器、施工用水電氣以及必要的消防救護(hù)器材等。
5、主要施工機(jī)械安排計(jì)劃
針對(duì)所承擔(dān)施工項(xiàng)目的具體情況，運(yùn)用科學(xué)方法，優(yōu)化選擇和配置施工機(jī)械設(shè)備，并在生產(chǎn)過(guò)程中合理使用，進(jìn)行維修保養(yǎng)，以使其達(dá)到最佳的使用效果。
6、施工力量配置
現(xiàn)場(chǎng)施工計(jì)劃管理是現(xiàn)場(chǎng)管理工作的前提，各項(xiàng)管理工作均離不開(kāi)計(jì)劃管理，通過(guò)計(jì)劃的綜合平衡，找出問(wèn)題進(jìn)行協(xié)調(diào)，保證相互銜接。因此，要想搞好施工管理，必須強(qiáng)化計(jì)劃管理,
其中主要為勞動(dòng)力計(jì)劃安排、材料供應(yīng)計(jì)劃安排、機(jī)械設(shè)備配置計(jì)劃安排等幾個(gè)方面。
6.1根據(jù)現(xiàn)有資料和節(jié)點(diǎn)計(jì)劃要求，計(jì)劃在施工高峰時(shí)投入的施工班組：擬投入1～3個(gè)施工隊(duì)（每隊(duì)在編人員15人）。
備注：全國(guó)施工，地區(qū)不限!
聯(lián)系人：居經(jīng)理 手機(jī)：（0）18066163163
版權(quán)聲明：工控網(wǎng)轉(zhuǎn)載作品均注明出處，本網(wǎng)未注明出處和轉(zhuǎn)載的，是出于傳遞更多信息之目的，并不意味 著贊同其觀點(diǎn)或證實(shí)其內(nèi)容的真實(shí)性。如轉(zhuǎn)載作品侵犯作者署名權(quán)，或有其他諸如版權(quán)、肖像權(quán)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)等方面的傷害，并非本網(wǎng)故意為之，在接到相關(guān)權(quán)利人通知后將立即加以更正。聯(lián)系電話：0571－87774297。
